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更新時間：2024.12.28
小裝修公司制度

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裝飾公司全套規(guī)章制度 第一章 崗位說明書 一、總經(jīng)理崗位說明書 崗位名稱：裝飾公司總經(jīng)理 直接下級：水電工、木工、油漆工、泥工、會計(jì)、設(shè)計(jì)師等 本職工作： 全面負(fù)責(zé)裝飾公司的經(jīng)營工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，維持公司的形象。 工作內(nèi)容和目標(biāo)： 1、全面主持裝飾公司內(nèi)部的管理工作； 2、制訂、落實(shí)公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案，實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)； 3、根據(jù)外部環(huán)境、內(nèi)部情況，做出戰(zhàn)略方針、經(jīng)營計(jì)劃、投資方案的調(diào)整 建議； 4、組織制定裝飾公司的經(jīng)營預(yù)算方案； 6、建立健全公司工作流程，制定裝飾公司的管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員定編、定 崗方案； 7、建立健全質(zhì)量體系，提供合格的產(chǎn)品和服務(wù)； 8、提議裝飾公司人員的聘任及解聘情況； 9、統(tǒng)籌安排公司各個部門的工作并下達(dá)工作指令單，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門之間的 工作配合； 10、負(fù)責(zé)組織和落實(shí)裝飾工程項(xiàng)目的工作開展并監(jiān)控裝飾工程項(xiàng)目的總體施 工質(zhì)量； 11、負(fù)責(zé)裝飾工程材料采購及相關(guān)

小裝修公司財(cái)務(wù)制度

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建筑裝修工程有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)管理制度 為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)工作，促進(jìn)公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國 家有關(guān)財(cái)務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本制度。 第一條 會計(jì)和出納的職責(zé) 1、會計(jì)的職責(zé)： （1）按照國家會計(jì)制度、總公司財(cái)務(wù)管理辦法的規(guī)定，依法組織會計(jì)日常核算、記帳、復(fù)帳、報帳，做到 手續(xù)完備，帳目清楚。按期報帳，登記會計(jì)賬簿，編制會計(jì)報表，及時上報總公司。 （2）收集、整理和分析有關(guān)會計(jì)數(shù)據(jù)與資料，提出管理意見，實(shí)行事前控制與事中監(jiān)督。 （3）緊密聯(lián)系工程計(jì)量部，準(zhǔn)確核算聯(lián)合施工單位應(yīng)分?jǐn)偟母黜?xiàng)稅費(fèi)、應(yīng)拔工程款、以及各施工隊(duì)的計(jì)價 工作。 （4）與設(shè)備部、材料部保持緊密聯(lián)系，協(xié)助設(shè)備部和材料部搞好機(jī)料管理，嚴(yán)把成本控制關(guān)。 （5）按照經(jīng)濟(jì)稽核原則，定期檢查資金使用情況，挖掘增收節(jié)支的潛力，考核資金使用效果，及時提出合 理化建議。 （6）遵守

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