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更新時間：2024.12.29
招標(biāo)文件怎么做

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招標(biāo)文件怎么做 招標(biāo)文件怎么做 ,這項工作做得好不好直接決定著最終的投標(biāo)結(jié)果。招投標(biāo)是項目工程中比 較繁雜的工作， 前期需要準(zhǔn)備的大量的資料參與項目的競標(biāo)， 以建筑市場與交易網(wǎng)小編多年 來的經(jīng)驗教訓(xùn)整理這篇文章分享給大家： 總的來說投標(biāo)文件分為三大塊：即 綜合標(biāo)、商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo) 。 1、綜合標(biāo)部分，即一般所說的投標(biāo)函部分。包含的內(nèi)容有法定代表人身份證明、授權(quán)委托 書、投標(biāo)函（投標(biāo)報價、質(zhì)量保證、工期保證、安全文明施工保證、履約擔(dān)保保證、投標(biāo)擔(dān) 保、對招標(biāo)人的其他承諾） 、投標(biāo)函附錄、投標(biāo)保證金銀行保函、其他資料（電子文檔、 U 盤、光盤、 Excel、Word）等。 2、商務(wù)標(biāo)部分：有關(guān)報價規(guī)定（執(zhí)行定額的標(biāo)準(zhǔn)或清單報價） 、市場價格信息（執(zhí)行何時、 何地的價格信息） 、商務(wù)標(biāo)編制說明、其他資料（營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)、項目經(jīng)理資質(zhì)、主 要業(yè)績）等。 3、技術(shù)標(biāo)部分：施工組織設(shè)計、項目班子配備

IT類采購招標(biāo)文件

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1 / 7 類采購招標(biāo)文件 一、 供需雙方 需方：中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會文山監(jiān)管分局 供方： 二、 采購項目 1. 名稱 : 中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會文山監(jiān)管分局視頻會議室改造采購項目 2. 招標(biāo)內(nèi)容： 視頻會議系統(tǒng)周邊設(shè)備采購及集成 責(zé)任提醒：競標(biāo)人須嚴(yán)格、謹(jǐn)慎填寫此招標(biāo)文件，并作為附件上傳，否則視為無效報價。凡因競標(biāo)人出現(xiàn)錯報、漏報、錯填 及未正確理解需方要求且不事先向需方咨詢等失誤對需方項目進(jìn)度、管理造成影響或損失的，需方首先對競標(biāo)人處以項目預(yù)算總 額的罰款， 若出現(xiàn)網(wǎng)上競價平臺報價總額低于供方真實報價總額的，競標(biāo)人須按網(wǎng)上競價平臺上所報價格為需方實現(xiàn)所有需求。 所有設(shè)備性能質(zhì)量以及實施所應(yīng)達(dá)到的具體要求，以招標(biāo)文件需求說明為準(zhǔn)，且須符合或滿足本次招標(biāo)采購實質(zhì)目的的完全 實現(xiàn)所應(yīng)有的全部要求，競標(biāo)人若存在任何理解上無法正確確定之處，均應(yīng)當(dāng)及早根據(jù)招標(biāo)文件相關(guān)要求在競標(biāo)截止前澄清，

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