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更新時間:2024.12.29
當(dāng)前建筑企業(yè)班組建設(shè)與管理的幾點思考

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班組是建筑企業(yè)的細胞,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作是由施工班組的安全文明建設(shè)為基層的,班組的建設(shè)好壞直接影響著企業(yè)的發(fā)展,班組管理水平如何又直接影響、制約著企業(yè)的經(jīng)濟效益。本文就如何強化班組建設(shè)與管理作一淺析。

加強班組建設(shè)與管理  筑牢企業(yè)安全發(fā)展基石

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神華準格爾能源公司把班組建設(shè)作為企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)工作,結(jié)合生產(chǎn)實際,不斷探索班組建設(shè)與管理的工作方法,創(chuàng)新班組建設(shè)機制,完善班組管理模式,持續(xù)推進班組安全建設(shè),有力地促進了企業(yè)安全高效發(fā)展。一、強素質(zhì),全面提升班組安全防范技能企業(yè)安全管理的落腳點在班組,事故防范的終端是當(dāng)班作業(yè)的每一位員工。多年來,神華準格爾能源公司以提升班組長業(yè)務(wù)素質(zhì)為切入點,以扎實開展班組達標(biāo)活動為著力點,全面提升班組成員的安全防范

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