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更新時(shí)間：2024.12.29
水渠施工的渠道襯護(hù)

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本文介紹了在水渠襯護(hù)工程施工中常用措施及相關(guān)的技術(shù)問題以及各種施工方法的特點(diǎn)及優(yōu)劣性。其中包括砌石襯護(hù)、現(xiàn)澆砼襯護(hù)、混凝土襯護(hù)、土工編織物襯護(hù)和灰土襯護(hù)等。

如何做好渠道管理

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如何做好渠道管理 渠道管理是指制造商為實(shí)現(xiàn)公司分銷的目標(biāo)而對(duì)現(xiàn)有渠道進(jìn)行 管理，以確保渠道成員間，公司和渠道成員間相互協(xié)調(diào)和能力合作 的一切活動(dòng)，其意義在于共同謀求最大化的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。 渠道管理分 為： 選擇渠道成員、 激勵(lì)渠道、 評(píng)估渠道、 修改渠道決策、 退出 渠道。 生產(chǎn)廠家可以對(duì)其分銷渠道實(shí)行兩種不同程度的控制，即絕 對(duì)控制和低度控制。 作為一個(gè)廠商，您如何開始做渠道，如何開始著手分析和規(guī)劃，如何搭建 起管理體系。如何統(tǒng)領(lǐng)全局：作為一個(gè)渠道商，您如何加強(qiáng)自己的產(chǎn)品管理、 現(xiàn)金流和信息流管理，如何在這樣利潤(rùn)日趨微薄的時(shí)期獲得更多的利潤(rùn)。 必要性 編輯 1 企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)生轉(zhuǎn)變 2 企業(yè)發(fā)展了一個(gè)新的產(chǎn)品或產(chǎn)品線 3 現(xiàn)有的產(chǎn)品要瞄準(zhǔn)一個(gè)新的目標(biāo)市場(chǎng) 4 將已有的產(chǎn)品投放到新定位的目標(biāo)市場(chǎng) 5 營(yíng)銷組合中的其它內(nèi)容進(jìn)行大幅度改變 6 營(yíng)銷渠道檢查和評(píng)估結(jié)果需要改進(jìn)渠道設(shè)計(jì) 方法 編輯 高度控

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