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更新時(shí)間：2024.12.29
招商引資項(xiàng)目投資協(xié)議

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XXX項(xiàng)目投資協(xié)議 甲 方 : 代表人： 乙 方: 代表人： 為促進(jìn) XXX經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好 更快發(fā)展，甲乙雙方本著互利雙贏原則， 依照《中華人民共和國(guó)合同法》及 XXX 招商引資的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)友好協(xié)商，就 乙方在 XXX投資建設(shè) XXXX生產(chǎn)項(xiàng)目達(dá)成 如下協(xié)議： 一、項(xiàng)目概況 1、項(xiàng)目名稱： 2、項(xiàng)目地址： 3、投資規(guī)模： 總投資為 XXXXXX人民幣（￥ XXXXXX）。 4、建設(shè) 工期：項(xiàng)目建設(shè)期為 X 年，從 2011年 月 至 2013 年 月 日。 二、項(xiàng)目用地 1、 甲方按照項(xiàng)目用地規(guī)劃，在相應(yīng)區(qū)位落 實(shí)建設(shè)用地 XXX畝，其中 XX畝用于建材 生產(chǎn)， XX 畝用于商鋪建設(shè)（四界和實(shí)際 面積以本合同項(xiàng)目的《國(guó)有土地使用權(quán) 出讓合同》為準(zhǔn)） 。乙方通過(guò)招、拍、掛 等合法方式取得本項(xiàng)目所需建設(shè)用地使 用權(quán)，甲方協(xié)助相關(guān)職能部門及時(shí)辦理 有關(guān)用地報(bào)批手續(xù)。 2、土地

項(xiàng)目投資控制

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項(xiàng) 目 投 資 控 制 對(duì)建設(shè)項(xiàng)目投資進(jìn)行有效的控制是工程建設(shè)管理的重要組成部分， 它包括在 投資決策階段、 設(shè)計(jì)階段、發(fā)包階段和實(shí)施階段的控制； 把建設(shè)項(xiàng)目投資控制在 批準(zhǔn)的投資限額以內(nèi)， 隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差， 確保項(xiàng)目投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)， 以 求能合理地使用人力、物力、財(cái)力，取得較好的投資效益和社會(huì)效益。 36-8-1 投資控制的原理 1．設(shè)置建設(shè)項(xiàng)目的投資控制目標(biāo) 為了確保投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)， 需要對(duì)投資進(jìn)行控制； 如果沒(méi)有投資目標(biāo)， 也就 不需要對(duì)投資進(jìn)行控制。 投資目標(biāo)的設(shè)置應(yīng)有充分的科學(xué)依據(jù)， 是很嚴(yán)肅的，既 要有先進(jìn)性，又要有實(shí)現(xiàn)的可能性。 如果控制目標(biāo)的水平過(guò)高， 也就意味著投資 留有一定量的缺口， 雖經(jīng)努力也無(wú)法實(shí)現(xiàn)， 無(wú)法達(dá)到，投資控制也就將失去指導(dǎo) 工作、改進(jìn)工作的意義，成為空談。如果控制目標(biāo)的水平過(guò)低，也就意味著項(xiàng)目 高估冒算，建設(shè)者不需努力即可達(dá)到目的， 不僅浪費(fèi)了資

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