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. . . 項目結(jié)算管理辦法 (試行) 第一章 總 則 第一條 為了加強(qiáng)項目結(jié)算管理工作,規(guī)范結(jié)算程序,確保 工程結(jié)算有章可循, 防止結(jié)算紕漏,預(yù)防結(jié)算糾紛, 實現(xiàn)結(jié)算工 作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化?,F(xiàn)根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)、公司有關(guān)規(guī) 章制度及項目管理的有關(guān)規(guī)定,特制定本管理辦法。 第二條 本辦法中的項目結(jié)算,是指項目部依據(jù)施工承包合 同進(jìn)行的工程計量和價款結(jié)算與收支工作。包括: 對外結(jié)算:是指公司與業(yè)主進(jìn)行的各類工程款結(jié)算。 對內(nèi)結(jié)算:是指項目部與勞務(wù)班組進(jìn)行的各類勞務(wù)費(fèi)結(jié)算。 第二章 各部門結(jié)算職責(zé) 第九條 各部門結(jié)算管理中的職責(zé) : 商務(wù)部:負(fù)責(zé)編制項目結(jié)算實施細(xì)則和結(jié)算流程,進(jìn)行工程計 量簽證交底,收集和審核現(xiàn)場原始施工記錄、現(xiàn)場簽證計量單,編 制對內(nèi)對外結(jié)算單等; 工程管理部:負(fù)責(zé)現(xiàn)場原始施工記錄、簽證記錄,及時報告 現(xiàn)場施工變化情況,協(xié)助各部做好現(xiàn)場驗收、簽證、計量和結(jié)算 工作
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