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XXX項(xiàng)目投資協(xié)議 甲 方 : 代表人: 乙 方: 代表人: 為促進(jìn) XXX經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好 更快發(fā)展,甲乙雙方本著互利雙贏原則, 依照《中華人民共和國(guó)合同法》及 XXX 招商引資的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)友好協(xié)商,就 乙方在 XXX投資建設(shè) XXXX生產(chǎn)項(xiàng)目達(dá)成 如下協(xié)議: 一、項(xiàng)目概況 1、項(xiàng)目名稱: 2、項(xiàng)目地址: 3、投資規(guī)模: 總投資為 XXXXXX人民幣(¥ XXXXXX)。 4、建設(shè) 工期:項(xiàng)目建設(shè)期為 X 年,從 2011年 月 至 2013 年 月 日。 二、項(xiàng)目用地 1、 甲方按照項(xiàng)目用地規(guī)劃,在相應(yīng)區(qū)位落 實(shí)建設(shè)用地 XXX畝,其中 XX畝用于建材 生產(chǎn), XX 畝用于商鋪建設(shè)(四界和實(shí)際 面積以本合同項(xiàng)目的《國(guó)有土地使用權(quán) 出讓合同》為準(zhǔn)) 。乙方通過(guò)招、拍、掛 等合法方式取得本項(xiàng)目所需建設(shè)用地使 用權(quán),甲方協(xié)助相關(guān)職能部門(mén)及時(shí)辦理 有關(guān)用地報(bào)批手續(xù)。 2、土地
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項(xiàng) 目 投 資 控 制 對(duì)建設(shè)項(xiàng)目投資進(jìn)行有效的控制是工程建設(shè)管理的重要組成部分, 它包括在 投資決策階段、 設(shè)計(jì)階段、發(fā)包階段和實(shí)施階段的控制; 把建設(shè)項(xiàng)目投資控制在 批準(zhǔn)的投資限額以內(nèi), 隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差, 確保項(xiàng)目投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn), 以 求能合理地使用人力、物力、財(cái)力,取得較好的投資效益和社會(huì)效益。 36-8-1 投資控制的原理 1.設(shè)置建設(shè)項(xiàng)目的投資控制目標(biāo) 為了確保投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn), 需要對(duì)投資進(jìn)行控制; 如果沒(méi)有投資目標(biāo), 也就 不需要對(duì)投資進(jìn)行控制。 投資目標(biāo)的設(shè)置應(yīng)有充分的科學(xué)依據(jù), 是很嚴(yán)肅的,既 要有先進(jìn)性,又要有實(shí)現(xiàn)的可能性。 如果控制目標(biāo)的水平過(guò)高, 也就意味著投資 留有一定量的缺口, 雖經(jīng)努力也無(wú)法實(shí)現(xiàn), 無(wú)法達(dá)到,投資控制也就將失去指導(dǎo) 工作、改進(jìn)工作的意義,成為空談。如果控制目標(biāo)的水平過(guò)低,也就意味著項(xiàng)目 高估冒算,建設(shè)者不需努力即可達(dá)到目的, 不僅浪費(fèi)了資
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