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更新時間：2024.12.29
有關(guān)物資類集中采購招標方案制定及采購策略思考

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集中采購主要指的是用于現(xiàn)代企業(yè)物資的采購的一種模式，和項目招標有著顯著的差異，其具備時間跨度大、涉及面比較廣等特點。采用集中采購模式有一個難點，那就是確定產(chǎn)品標準還有關(guān)于執(zhí)行方面的管理等方面，其優(yōu)勢則在于采購物資具有較高的性價比同時擁有顯著的規(guī)模效應(yīng)。因此，現(xiàn)在很多企業(yè)在進行物資采購的時候都運用這樣的模式。本文就主要來怎樣制定招標方案以及怎樣實施采購。

詢價采購方案

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局 ××××××項目詢價采購方案（范本） 依照《局××××項目詢價采購方案》的計劃安排和工作要求，××部門在招 標單位的配合下，組織實施了××××項目的采購工作，制訂本方案。 一、 項目概述及批復(fù)文件 （一）項目概述：對項目的背景、內(nèi)容、規(guī)模等進行總體介紹。 （二）立項批復(fù)文件：對項目的立項情況（項目編號、核準批復(fù)文件） 、年度投 資計劃、預(yù)算批復(fù)情況（預(yù)算編號）等進行說明。 （三）項目預(yù)計采購金額： （四）項目類別： 二、 采購范圍及清單 標的物名稱 / 描述： 標的物數(shù)量： 標包劃分情況： 說明：可依據(jù)項目具體情況另附詳細清單。 三、 采購方式 （一）本項目采用詢價方式采購。 （二）采用詢價采購的主要原因在于： 1、××××（承辦部門 / 單位須對照《非招標采購方式管理辦法》允許采用非 招標方式采購有關(guān)條款規(guī)定的情形并結(jié)合項目實際情況作詳細說明） 2、×××× （三）詢價采購對象 1、

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