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更新時間:2024.12.29
探索構(gòu)建非公開招標項目采購標準化機制

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本文分析了電力勘測設(shè)計企業(yè)(以下簡稱企業(yè))非公開招標項目采購(以下簡稱非標采購)標準化機制建立的成因和非標采購領(lǐng)域普遍存在的問題,闡述了企業(yè)從建立兩項核心制度入手,配套院務(wù)公開、民主管理、權(quán)利制衡、預(yù)算考核、預(yù)防職務(wù)犯罪等5大機制,全方位構(gòu)建非標采購標準化機制的方法和實踐,總結(jié)了非標采購標準化機制運作實踐中取得的成效,成為同行業(yè)兄弟單位學(xué)習(xí)、借鑒的典范,為企業(yè)貫徹落實懲防體系建設(shè)五年規(guī)劃,推進反腐倡廉建設(shè)深入開展起到積極的作用。

淺談施工項目部材料的成本管理

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針對建筑市場日趨激烈競爭的狀況,從成本預(yù)測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核6個方面探討目前施工企業(yè)工程項目材料成本管理的基本途徑。

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