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更新時(shí)間:2024.12.28
項(xiàng)目部各種技術(shù)管理制度 (2)

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附件 1: 施工圖核對制度 1、設(shè)計(jì)單位分批提供圖紙和施工資料時(shí),由項(xiàng)目總工組織技術(shù)人 員,對設(shè)計(jì)單位提供的施工圖(資料)進(jìn)行復(fù)核。 (項(xiàng)目分部總工組織 技術(shù)人員進(jìn)行初審,項(xiàng)目總工組織專業(yè)工程師進(jìn)行綜合審) 2、工程部組織部門人員到現(xiàn)場核對, 并將核對結(jié)果反饋設(shè)計(jì)部門。 3、全面復(fù)核圖紙,復(fù)核工程量,查漏補(bǔ)缺、提出疑問。 4、核對地區(qū)、分種類征(租)用土地、遷建筑物清單。 5、核對詳細(xì)工程數(shù)量(包括大臨工程)匯總表。 6、核對“詳細(xì)工程數(shù)量匯總表”相一致的工程明細(xì)表。 7、核對工程材料匯總表。 8、核對建筑物位置及結(jié)構(gòu)尺寸的標(biāo)注有無矛盾、標(biāo)高、坐標(biāo)、地 形地貌有無問題;所需定型圖、標(biāo)準(zhǔn)圖、參考圖一覽表、是否已過時(shí)、 作廢等。 9、形成審圖紀(jì)要,提交監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位參加技 術(shù)交底會(huì)議進(jìn)行研究。 施工圖核對組織機(jī)構(gòu) 初審: 負(fù)責(zé)人:分部總工 唐清華、祝 軍、賀勝祥 審核人:分部工

項(xiàng)目技術(shù)管理制度 (3)

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