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1 四、項目部勞務管理保障體系 附件一:勞務管理工作領導小組 附件二:勞務管理體系圖 附件三:勞務管理工作領導小組例會制度 附件四:項目經(jīng)理勞務管理工作職責 附件五:施工隊長勞務管理工作職責 附件六:勞動力管理員工作職責(總包) 附件七:勞動力管理員工作職責(勞務及專業(yè)分包) 附件八:勞務作業(yè)人員培訓制度 附件九:江蘇建工(總、分包)項目勞務管理人員花名冊 附件十:江蘇建工工程項目勞務作業(yè)人員花名冊 2 附件十一:江蘇建工工程項目勞務人員工資表 附件十二:江蘇建工工程項目勞務人員考勤表 附件十三:江蘇建工工程項目勞務費結算、支付情況報表 3 XXX 項目勞務管理工作領導小組 組 長:(總承包單位項目經(jīng)理) 副組長:(建設單位項目負責人、監(jiān)理單位負責人) 成 員:(專業(yè)分包單位項目經(jīng)理、勞務分包單位施工隊長、總分包單位專職勞動力管理員) XXX 項目勞務管理體系圖 附件一 政府監(jiān)管部門
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浙江省東陽第三建筑工程有限公司 呈信朗悅盛境三期工程 分包及勞務管理人員制度 編制人 : 審批人: 2011.9 勞務管理暫行辦法 第一章 總則 第一條:為進一步加強對勞務企業(yè)承擔項目部施工任務期間的 全面管理,以確保工程質量和經(jīng)濟效益, 規(guī)范施工企業(yè)與勞務企業(yè)的 經(jīng)濟合作關系。制定本辦法。 第二條:本辦法適用于在項目部范圍內從事工程勞務分包(原 則上指含小型機具、部分周轉材料及低值易耗品的工程分包, 下同)、 專業(yè)分包、整體包工包料承包的勞務企業(yè)的勞務管理。 第三條:勞務管理的原則“重合同,守信用” ,“誰用人,誰負 責”。 第四條:施工企業(yè)與勞務企業(yè)之間的關系是法人之間的經(jīng)濟合作 關系,其經(jīng)濟合作關系以書面的承包合同形式確立, 勞務企業(yè)與勞務 工之間的關系是用工主體與勞動主體之間的勞動關系, 其勞動關系以 勞動合同形式確立, 合同關系一經(jīng)確立, 雙方必須認