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更新時(shí)間：2024.12.29
項(xiàng)目部工程部管理辦法

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工程管理辦法 一 工程部崗位職責(zé)及權(quán)限 . ............ 2 二 施工生產(chǎn)管理辦法 . ................ 3 三 工程例會(huì)管理辦法 . ................ 7 四 施工進(jìn)度計(jì)劃管理辦法 . ............ 8 五 施工現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)管理辦法 ........ 14 六 大型機(jī)械使用及交叉施工管理辦法 .. 19 七 勞務(wù)管理辦法 . ................... 20 八 獎(jiǎng)罰辦法 . ....................... 26 2 一、工程部崗位職責(zé)及權(quán)限 1.計(jì)劃員職責(zé)和權(quán)限 在部門(mén)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作： 1.1 負(fù)責(zé)編制工程總進(jìn)度、年、季度、月施工進(jìn)度計(jì)劃和監(jiān)督分包 單位如期完成施工作業(yè)計(jì)劃，編制施工進(jìn)度橫道圖、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖， 并跟蹤計(jì)劃管理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)劃的執(zhí)行、調(diào)整和分析，向上級(jí)生產(chǎn)計(jì)劃 主管部門(mén)定期報(bào)表。

公司項(xiàng)目部管理辦法 (2)

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1 公司及項(xiàng)目部管理辦法 （征詢意見(jiàn)版） 2 3 項(xiàng)目部管理辦法 -征詢意見(jiàn)版 項(xiàng)目組織管理 公司對(duì)項(xiàng)目部采用項(xiàng)管部管理， 項(xiàng)管部經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)管部?jī)?nèi)的項(xiàng)目協(xié)調(diào)， 公司總體 控制；不符合項(xiàng)管部管理的由公司直屬管理。項(xiàng)管部經(jīng)理、項(xiàng)管部劃分及項(xiàng)目經(jīng)理根 據(jù)工程分布實(shí)際情況調(diào)整。 項(xiàng)目確定后，公司生產(chǎn)副總根據(jù)項(xiàng)目情況及公司項(xiàng)目分部確定項(xiàng)目歸屬項(xiàng)管部， 與項(xiàng)管部經(jīng)理溝通后按照公司規(guī)定協(xié)調(diào)項(xiàng)目管理人員、設(shè)備、物資、資金等。 行政管理流程圖 4 管 理 流 程 圖 項(xiàng)管部劃分 項(xiàng)管部經(jīng)理 項(xiàng)目部 備注 公司直管 劉忠池、姚海明 國(guó)外 特殊項(xiàng)目 第一項(xiàng)管部 陳興華 原則上項(xiàng)管部同時(shí)不 超過(guò) 3 個(gè)項(xiàng)目部第二項(xiàng)管部 楊建國(guó) 第三項(xiàng)管部 李睿 項(xiàng)目部人員崗位 序 類 別 工 作 內(nèi) 容 直屬部門(mén) 上升空間 工作表格 1 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 協(xié)調(diào)甲方和外部事宜， 主持項(xiàng)目 工作 項(xiàng)管部、經(jīng)理室 項(xiàng)管部經(jīng)理 項(xiàng)目成

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