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更新時(shí)間：2024.12.28
項(xiàng)目總承包部管理部門職責(zé)表

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項(xiàng)目總承包部管理部門職責(zé)表——項(xiàng)目總承包部管理部門職責(zé)，包括一下部門和人員： 　　 　　項(xiàng)目經(jīng)理 　　技術(shù)顧問組 　　項(xiàng)目副經(jīng)理 　　項(xiàng)目 　　總工程師 　　技術(shù)部 　　質(zhì)量部 　　工程部 　　深化設(shè)計(jì)部 　　機(jī)電部 　　物資部 　　綜合辦公室 　　商務(wù)部...

工程管理部門職責(zé)

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營銷部——負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目的銷售或者租賃工作， 是項(xiàng)目部的“龍頭” 部門。 2、財(cái)務(wù)部——負(fù)責(zé)公司的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理，是項(xiàng)目部的 核心部門。 3、工程部——負(fù)責(zé)項(xiàng)目的建設(shè)和管理， 確保工期、質(zhì)量、 安全及成本控制執(zhí)行等。 4 、策劃部——項(xiàng)目的具體策劃，取地 以 及相關(guān)許可的辦理等一系列前期開發(fā)工作。 工程管理部 1、向總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。 2、參與工程項(xiàng)目投資策劃、 項(xiàng)目可行性研究工作，聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)單位對 總體規(guī)劃設(shè)計(jì)、單體工程各專業(yè)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)并審核，參與工程預(yù) 結(jié)算書編制，負(fù)責(zé)工程施工管理到竣工驗(yàn)收全過程操作。 3、根據(jù)項(xiàng)目部各項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，編制并實(shí)施完成工程計(jì)劃， 按時(shí)上報(bào)工作情況，及時(shí)跟進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)工作計(jì)劃及資金計(jì)劃。 4、參與工程施工招、投標(biāo)工作，編寫工程施工合同，并進(jìn)行審批、 簽訂。 5、加強(qiáng)質(zhì)量控制，保證工程施工按有關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行。 6、協(xié)調(diào)好各部門及外單位的關(guān)系，使工程順利進(jìn)

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