造價通
更新時間：2024.12.29
國際項目管理就是合同管理

格式：docx

大?。?span class="single-tag-height">17KB

頁數：

國際項目管理就是合同管理——國際工程項目管理與國內在很多方面都有差別，所有差別中最大的還是對合同管理的認識和觀念上的差別。國際工程合同管理包含了進度控制、質量控制、環(huán)境污染控制、安全控制以及傳統(tǒng)意義的費用管理等各個履約要素的管理，可以說國際項...

項目管理中合同管理

格式：pdf

大小：20KB

頁數： 8頁

1 / 8 合同是法律的依據。 無論是成本管理、進度管理、 質量管理還是組關系，都離不開合同的條 款約定。在處理各個單位之間的利益關系時， 合同是最有力的裁判者。 所以，合同管理是統(tǒng) 攬全局的管理， 是滲透于項目實施過程中方方面面的約定的規(guī)矩。 一般來說， 合同產生于實 施開始之前， 達成合作意向之后。 現(xiàn)在通行的建筑行業(yè)的合同形成方式， 也就是尋找可能的 合作者，篩選，報價，詢價，合同談判，簽訂。公開招標、邀請招標都是尋找可能合作者的 行為，資格預審， 篩選出能力滿足要求的合作者， 然后報價， 比較，詢價，談判，簽訂合同， 這些就是最常見的合同簽訂模式。當然也有直接委托的，這是業(yè)主的權力。 合同的內容是操作的依據。具體就是條款。 錢是大家最關心的。 多少錢，怎么付錢是最重要的條款。 因為工程量不能準確確定，或者是 現(xiàn)場經常會與圖紙有所差異，結算價款經常與合同價款不同。 這個時候，總價合

熱門知識

項目管理公司招標合同管理

精華知識

項目管理公司招標合同管理

最新知識

項目管理公司招標合同管理
點擊加載更多>>

相關問答

項目管理公司招標合同管理
點擊加載更多>>
專題概述
項目管理公司招標合同管理相關專題

分類檢索：