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隨著城市化建設(shè)進(jìn)程的加快,建筑工程建設(shè)企業(yè)進(jìn)入了發(fā)展的黃金時(shí)期,建設(shè)企業(yè)雖然有好的市場(chǎng)環(huán)境,但在自身經(jīng)營(yíng)過程中還需要對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效的管控,來增加企業(yè)在工程中的收益,從而保證工程項(xiàng)目的目標(biāo)實(shí)現(xiàn).由于在建筑工程造價(jià)管理中會(huì)有太多的不確定因素,從而導(dǎo)致造價(jià)成本與預(yù)期結(jié)果有較大的出入,所以對(duì)建筑工程造價(jià)成本進(jìn)行管理和控制是十分必要的.本文針對(duì)建筑工程造價(jià)控制管理中存在的問題入手,提出了加強(qiáng)工程造價(jià)成本管理的具體措施.
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