淺析大型工程項目的工程變更控制
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企業(yè)的快速發(fā)展,大型工程項目越來越多,企業(yè)在這些過程中往往投入了大量的資金,由于大型工程項目具有系統(tǒng)性和復(fù)雜性,所以往往會出現(xiàn)一些不可預(yù)知的情況,工程變更不可避免,合理控制和管理工程變更直接關(guān)系到整個工程項目的成敗,關(guān)系到企業(yè)的切身利益。
項目建設(shè)過程中工程變更控制措施
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工程變更控制貫穿于項目實施的各個階段。工程變更一旦發(fā)生,對工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制以及各方關(guān)系的協(xié)調(diào)都會帶來一定的影響。首先分析了工程變更產(chǎn)生的原因,然后介紹了設(shè)計、招標(biāo)、施工、竣工決算各階段控制工程變更及變更費用的措施。
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