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更新時(shí)間：2024.12.29
某地產(chǎn)公司招標(biāo)管理流程

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某地產(chǎn)公司招標(biāo)管理流程——1目的：遵循公平、公正、公開的原則，對招標(biāo)過程實(shí)施控制，選擇符合公司業(yè)務(wù)要求的合格供方。 　　2適用范圍：適用于我公司當(dāng)前建設(shè)項(xiàng)目工程承包與材料、設(shè)備供貨商的招標(biāo)采購。 　　3招標(biāo)小組組成：集團(tuán)招標(biāo)辦、集團(tuán)督察部、集團(tuán)采...

招標(biāo)管理流程圖

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203 投標(biāo)管理流程圖 主導(dǎo)部門 合同成本部 流程名稱 項(xiàng)目投標(biāo)流程 層級 1 流程概要 投標(biāo)管理 總經(jīng)理 經(jīng)營主管副總 經(jīng)營部 合同成本部 質(zhì)量技術(shù)部 A B C D E 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 項(xiàng)目前期運(yùn)作 購買招標(biāo)文件 報(bào)名資格預(yù)審 安排文件編制 投標(biāo)文件初稿 定稿裝訂 報(bào)價(jià) 報(bào)價(jià) 報(bào)價(jià) 密封標(biāo)書 準(zhǔn)備相關(guān)資料 開標(biāo) 投標(biāo)總結(jié) 投標(biāo)文件質(zhì)疑 施工組織設(shè)計(jì) 204 投標(biāo)流程管理標(biāo)準(zhǔn) 部門名稱： 合同成本部 流程名稱： 投標(biāo)流程 節(jié)點(diǎn) 編號 節(jié)點(diǎn)名稱 管理標(biāo)準(zhǔn) C1 項(xiàng)目前期運(yùn)作 1．前期運(yùn)作的項(xiàng)目需進(jìn)行登記。 2．經(jīng)營業(yè)務(wù)人員應(yīng)提請經(jīng)營主管副總經(jīng)理擬運(yùn)作項(xiàng)目進(jìn)行資金狀況、盈利情況等進(jìn)行 評估，經(jīng)評估合格的項(xiàng)目可進(jìn)行下一階段運(yùn)作。 C2 報(bào)名與 資格審查 1．報(bào)名與資格預(yù)審材料由合同成本部負(fù)責(zé)準(zhǔn)備，經(jīng)營主管副總經(jīng)理進(jìn)行審查，經(jīng)

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