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... ... 項目進度控制的主要內(nèi)容 (一 )施工前進度控制 1.確定進度控制的工作內(nèi)容和特點,控制方法和具體措施,進 度目標(biāo)實現(xiàn)的風(fēng)險分析,以及還有哪些尚待解決的問題; 2.編制施工組織總進度計劃,對工程準(zhǔn)備工作及各項任務(wù)做出 時間上的安排; 3.編制工程進度計劃,重點考慮以下內(nèi)容: (1)所動用的人力和施工設(shè)備是否能滿足完成計劃工程量的需要; (2)基本工作程序是否合理、實用; (3)施工設(shè)備是否配套,規(guī)模和技術(shù)狀態(tài)是否良好; (4)如何規(guī)劃運輸通道; (5)工人的工作能力如何; (6)工作空間分析; (7)預(yù)留足夠的清理現(xiàn)場時間, 材料、勞動力的供應(yīng)計劃是否符合 進度計劃的要 (8)分包工程計劃; (9)臨時工程計劃; (10)竣工、驗收計劃; (11)可能影響進度的施工環(huán)境和技術(shù)問題。 4.編制年度、季度、月度工程計劃。 (二 )施工過程中進度控制 ... ... 1.定
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工程項目施工準(zhǔn)備是施工生產(chǎn)的重要組成部分,是擬對工程目標(biāo),資源供應(yīng)和施工方案的選擇,及其空間布置和時間排列等諸方面統(tǒng)籌安排,是施工和設(shè)備安裝得以順利進行的根本保證。因此,認真做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、勞動組織準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備、施工場外準(zhǔn)備等,對合理供應(yīng)資源加快施工速度,提高工程質(zhì)量,確保施工安全,贏得社會信譽都有重要作用。