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更新時間：2024.12.28
聯(lián)營項目監(jiān)管人員崗位職責(zé)教學(xué)文案

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精品文檔 精品文檔 湖南通順交通工程有限公司 聯(lián)營項目監(jiān)管人員的崗位職責(zé) 第一章 總則 第一條 為了加強公司和合作單位聯(lián)合承接， 合作單位為主承建的項目的監(jiān)管 工作，理順聯(lián)營項目監(jiān)管制度， 規(guī)范工作流程， 確保聯(lián)營項目的工程任務(wù)優(yōu)質(zhì)高 效地完成，確保公司在聯(lián)營項目的經(jīng)濟效益， 樹立公司的品牌形象， 特制訂本崗 位職責(zé)。 第二條 公司派駐聯(lián)營項目的監(jiān)管人員數(shù)量為兩人， 包括財務(wù)監(jiān)管人員一名， 工程監(jiān)管人員一名。由公司總經(jīng)理辦公會議確定監(jiān)管人員人選。 第三條 監(jiān)管人員的職責(zé)與權(quán)力必須在聯(lián)營項目的合作施工協(xié)議書中明確。 第四條 監(jiān)管的目標(biāo)包括經(jīng)濟目標(biāo)、管理目標(biāo)和公司品牌目標(biāo)。 一、經(jīng)濟目標(biāo)：及時、足額向公司上繳聯(lián)營項目的管理費，控制好監(jiān)管項目 的資金流向。 二、管理目標(biāo)： 1、工程質(zhì)量：滿足合同要求，工程一次交驗合格率 100%，竣工驗收為優(yōu)良 工程，優(yōu)良率達(dá)到 95%以上，確保不發(fā)生重大質(zhì)量事

政府投資項目監(jiān)管的對策措施研究

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政府投資項目全過程監(jiān)管,是指按政府投資項目運轉(zhuǎn)流程,對計劃下達(dá)、項目實施、資金撥付與使用、工程竣工驗收等環(huán)節(jié)進行全過程的監(jiān)督、控制、檢查、反映、評價的一系列活動。加強政府投資項目全過程監(jiān)管,是強化投資控制、提高工程建設(shè)質(zhì)量和效益的有效手段,是建立健全良性快速糾錯和預(yù)警機制的內(nèi)在要求。一、政府投資項目全過程監(jiān)管存在的問題

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