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更新時間：2024.12.28
1項目經(jīng)理部管理職責

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1、負責對工程分包實施具體管理。 2、保證現(xiàn)場使用的圖紙資料現(xiàn)行有效（是有效版本） 。 3、編制施工組織設計，經(jīng)審批后，組織實施。 4、負責組織對施工隊進行工程項目的技術交底，安全交底（包 括工序、分項、分部工程） 。 5、負責施工現(xiàn)場設備的狀態(tài)標識、維護、修理等工作，保證進 場的施工設備、機具工作性能完好。 6、負責施工能力的協(xié)調(diào)和工藝紀律的監(jiān)督，對施工過程的各環(huán) 節(jié)實施有效控制，保證施工質(zhì)量滿足設計、 工藝和合同要求。 7、負責施工現(xiàn)場物資的搬運，貯存和工程交付前的防護工作。 8、負責現(xiàn)場安全防護措施的落實和現(xiàn)場安全工作的管理。 9、負責工程項目資料的收集和整理。 10、負責向業(yè)主提出竣工驗收申請。 11、負責施工過程的質(zhì)量控制， 編制過程控制檢驗計劃并組織實 施。 12、負責不合格品的標識，隔離和記錄，并按分級處理原則對不 合格品進行處置。 13、負責現(xiàn)場采購材料的驗證。 （異地施工

優(yōu)秀項目經(jīng)理部總結(jié)

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項目管理總結(jié) 2014 年度漢中中交濱江國際二期項目在局、公司各級領導的關 心、指導幫助下，項目各部室相互協(xié)調(diào)配合下，項目團隊精誠團結(jié)、 勤苦務實、兢兢業(yè)業(yè)，員工們奮勇爭先、努力鉆研、勤勤懇懇，實現(xiàn) 了工期合理、質(zhì)量達標、產(chǎn)值效益、安全生產(chǎn)、文明施工的既定目標， 在局、公司、漢中市督查部門歷次檢查中均取得了優(yōu)異的成績。 自 2012年工地開工以來， 項目部認真貫徹執(zhí)行黨的路線、 方針、 政策和局的各項規(guī)章制度，我們始終以創(chuàng)建“優(yōu)秀團隊、追求卓越” 為工作目標，以“科學管理、規(guī)范施工”為行為準則，以“項目陽關 化、人際關系簡單化、愛崗敬業(yè)、誠實守信”為項目理念，高標準、 嚴要求完成局、 公司下達的各項工作任務， 現(xiàn)將主要工作成績總結(jié)如 下： 一、科學管理，收獲顯著成績 漢中項目部共有 36人，平均年齡 29歲，是一支充滿激情和夢想 的團隊，為更好的實現(xiàn)程序化管理，建立健全組織機構(gòu)及管理措施，

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