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更新時(shí)間：2024.12.29
項(xiàng)目經(jīng)理部崗位職責(zé)

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項(xiàng)目經(jīng)理部崗位職責(zé) 1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) (1) 貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、 法規(guī)和政策，遵守公司及項(xiàng)目 部的各項(xiàng)管理制度與勞動(dòng)紀(jì)律。 (2) 代表公司法人代表履行對(duì)顧客的工程承包合同， 對(duì)履行合同負(fù)直接責(zé)任， 負(fù) 責(zé)對(duì)外協(xié)調(diào)工作。 (3) 建立和完善項(xiàng)目的管理體系與組織機(jī)構(gòu)， 制定各工作崗位的崗位職責(zé)與管理 目標(biāo)。在工程開(kāi)工一個(gè)月內(nèi)與公司簽訂項(xiàng)目承包責(zé)任書(shū)。 (4) 組織施工組織設(shè)計(jì)和創(chuàng)優(yōu)方案的編制與實(shí)施。 (5) 制定并落實(shí)項(xiàng)目安全管理網(wǎng)絡(luò)與保證體系， 確保工程環(huán)境與職業(yè)健康安全管 理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 (6) 制定并落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)與保證體系，確保工程質(zhì)量管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 (7) 制定并落實(shí)項(xiàng)目計(jì)劃管理網(wǎng)絡(luò)與保證體系， 組織編制施工總進(jìn)度計(jì)劃與月度 施工計(jì)劃，確保工程工期管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 (8) 組織項(xiàng)目的成本預(yù)測(cè)工作， 進(jìn)行成本分析， 制定成本保證體系， 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的 成

優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理部總結(jié)

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項(xiàng)目管理總結(jié) 2014 年度漢中中交濱江國(guó)際二期項(xiàng)目在局、公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān) 心、指導(dǎo)幫助下，項(xiàng)目各部室相互協(xié)調(diào)配合下，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、 勤苦務(wù)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)，員工們奮勇?tīng)?zhēng)先、努力鉆研、勤勤懇懇，實(shí)現(xiàn) 了工期合理、質(zhì)量達(dá)標(biāo)、產(chǎn)值效益、安全生產(chǎn)、文明施工的既定目標(biāo)， 在局、公司、漢中市督查部門(mén)歷次檢查中均取得了優(yōu)異的成績(jī)。 自 2012年工地開(kāi)工以來(lái)， 項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、 方針、 政策和局的各項(xiàng)規(guī)章制度，我們始終以創(chuàng)建“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、追求卓越” 為工作目標(biāo)，以“科學(xué)管理、規(guī)范施工”為行為準(zhǔn)則，以“項(xiàng)目陽(yáng)關(guān) 化、人際關(guān)系簡(jiǎn)單化、愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信”為項(xiàng)目理念，高標(biāo)準(zhǔn)、 嚴(yán)要求完成局、 公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)， 現(xiàn)將主要工作成績(jī)總結(jié)如 下： 一、科學(xué)管理，收獲顯著成績(jī) 漢中項(xiàng)目部共有 36人，平均年齡 29歲，是一支充滿(mǎn)激情和夢(mèng)想 的團(tuán)隊(duì)，為更好的實(shí)現(xiàn)程序化管理，建立健全組織機(jī)構(gòu)及管理措施，

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