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更新時間：2025.01.05
1項目經(jīng)理部管理職責(zé)

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1、負責(zé)對工程分包實施具體管理。 2、保證現(xiàn)場使用的圖紙資料現(xiàn)行有效（是有效版本） 。 3、編制施工組織設(shè)計，經(jīng)審批后，組織實施。 4、負責(zé)組織對施工隊進行工程項目的技術(shù)交底，安全交底（包 括工序、分項、分部工程） 。 5、負責(zé)施工現(xiàn)場設(shè)備的狀態(tài)標識、維護、修理等工作，保證進 場的施工設(shè)備、機具工作性能完好。 6、負責(zé)施工能力的協(xié)調(diào)和工藝紀律的監(jiān)督，對施工過程的各環(huán) 節(jié)實施有效控制，保證施工質(zhì)量滿足設(shè)計、 工藝和合同要求。 7、負責(zé)施工現(xiàn)場物資的搬運，貯存和工程交付前的防護工作。 8、負責(zé)現(xiàn)場安全防護措施的落實和現(xiàn)場安全工作的管理。 9、負責(zé)工程項目資料的收集和整理。 10、負責(zé)向業(yè)主提出竣工驗收申請。 11、負責(zé)施工過程的質(zhì)量控制， 編制過程控制檢驗計劃并組織實 施。 12、負責(zé)不合格品的標識，隔離和記錄，并按分級處理原則對不 合格品進行處置。 13、負責(zé)現(xiàn)場采購材料的驗證。 （異地施工

安全資料項目經(jīng)理管理職責(zé)

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項目經(jīng)理部安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé) 一、 安全領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長：樊義平 副組長：劉雪梅 成 員：范三旦 張滿義 二、 安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)： 1、 建立健全項目安全生產(chǎn)制度和崗位責(zé)任制，明確安全 生產(chǎn)責(zé)任，強化從員安全措施，切實貫徹“安全第一，預(yù) 防為主”的方針，認真執(zhí)行國家、省和公司有關(guān)安全生產(chǎn) 法規(guī)制度。 2、 做好安全技術(shù)交底和安全宣傳教育工作。 3、 監(jiān)督項目安全生產(chǎn)，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，抓好 事前、事中、事后安全控制。 4、 建立安全輪流值日制，做好安全施工日志。 5、 組織項目的班前活動，每天對施工現(xiàn)場進行二次安全 檢查。 6、 及時上報安全事故，協(xié)助處理安全事故，查清事故發(fā) 生原因，提出事故整改措施。 8 第一章 概 況 1.1 總電量 現(xiàn)場臨電總電源從附近低壓線接 1.2 主要用電區(qū)域 施工現(xiàn)場：鋼筋加工車間、木工車間、混凝土現(xiàn)場攪拌 區(qū)域、砂漿攪拌機為主要用電區(qū)，工人

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