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更新時(shí)間：2024.12.29
一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的全裝修工作體會(huì)

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當(dāng)今，隨著上海住宅產(chǎn)業(yè)化的全面推廣．全裝修住宅已被市場(chǎng)廣泛接受。這對(duì)于裝修企業(yè)來講．無疑意味著巨大的市場(chǎng)．但同時(shí)也帶來了包括概念、管理等方面的巨大挑戰(zhàn)。筆者在實(shí)踐中．有幸參與了整個(gè)全裝修的過程，有一些切實(shí)體會(huì)，積累了一些經(jīng)驗(yàn)．僅供相關(guān)人員參考與指正。全裝修是一個(gè)新的裝修概念．在施工管理上與普通個(gè)別家庭裝修有本質(zhì)的區(qū)別：工作量大．勞動(dòng)力相對(duì)集中、批次內(nèi)容多、時(shí)間緊、驗(yàn)收要求高等。基于這些特點(diǎn)．施工組織較普通裝修更要細(xì)致，針對(duì)性也更強(qiáng)。具體來講．在整個(gè)施工管理過程中要注意以下幾點(diǎn)：

假如你是項(xiàng)目經(jīng)理 (2)

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請(qǐng)以《假如我是項(xiàng)目經(jīng)理》為題，要求： 1、結(jié)合自己在忻州二干工作中的實(shí)際情況和所學(xué)到的知識(shí)，真實(shí) 放映自己的想法；從工程的整個(gè)施工 過程，闡述自己作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做，怎么去管理。 2、于元月 8 日前交到我 OA 郵箱。 這將是一次表現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)，各位的領(lǐng)導(dǎo)都將會(huì)看到，并且了解到在這三個(gè)多月的時(shí)間里，你們到底學(xué)到了 多少東西，望予以重視。 。 假如你是系統(tǒng)架構(gòu)師。既然選擇了架構(gòu)師的角色，那么肯定是向技術(shù)方向發(fā)展了。技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)甚至 CTO 就是你的目標(biāo)。想知道技術(shù)總監(jiān) 、CTO 都在做什么嗎，看看丁磊在做什么，你就要去模仿去做。想成為一個(gè)角色人物，首先要從身體力行 上模仿的像這個(gè)角色，時(shí)間長(zhǎng)了那么你 就是這樣的人。技術(shù)總監(jiān)需要負(fù)責(zé)整個(gè)公司的技術(shù)部運(yùn)作，包括對(duì)人員的管理、績(jī)效考核、各語(yǔ)言組之間的 協(xié)調(diào)、各項(xiàng)目間的協(xié)調(diào)，各部門間 的協(xié)調(diào)，除此之外，你還需要考慮所運(yùn)營(yíng)的項(xiàng)目如何發(fā)展的更

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