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更新時間：2024.12.28
【推薦文檔】工程項目經(jīng)理年終工作總結(jié)

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工程項目經(jīng)理年終工作總結(jié) 前言：請下載后自行適當編輯修改 ,相信《工程項目經(jīng)理年終工作總結(jié)》這篇文章能幫到 您 我叫 xx，現(xiàn)任 xx 公司項目經(jīng)理。 xx 年 7 月畢業(yè)于 xx 大學建筑系，工民建專業(yè)，同年 參加工作。 96年被評為高級工程師， 99年 1月被評為“ xx”立功先進個人。在日常工作 中，能以黨員標準嚴格要求；能以“ xxxx”重要思想指導自已，遵紀守法、愛崗敬業(yè)、 勇于創(chuàng)新。參加工作 20多年來，我始終奮戰(zhàn)在施工第一線，先后參加和主持了十六項工 程近 20萬平方米，優(yōu)良工程率 100%，創(chuàng)市優(yōu)工程三項，其中 xx 住宅樓被 xx 市建筑業(yè)協(xié) 會評為 2*** 年度“ xx 杯”工程，局優(yōu)四項，其余全部達到優(yōu)良。 經(jīng)過一年多的努力，使自己在企業(yè)管理和工程項目管理方面取得了一些成績和管理經(jīng) 驗，其中主要業(yè)績?nèi)缦拢?一、優(yōu)化組織施工方案，提高科學管理水平。 2*** 年以來，

項目經(jīng)理KPI

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項 目 經(jīng)理 KPI 公 示板 序 號 目 標 名 稱 權(quán) 重 計 劃 指 標 完 成 率 數(shù) 據(jù) 來 源 目 標 標 準 上 級 評 分 1 任 務(wù) 分 配 合 理 性 1 5 % 工 作 報 告 實際任務(wù)完成所需的人，計劃完成 任務(wù)所需人天數(shù) x100%，得分率為 100%得該項滿分，每降低 5%獎 2分， 最高 6分；每增加 5%扣 2分，20%以 上該項得分為 0 2 月 度 工 作 完 成 率 1 0 % 月 度 工 作 計 劃 表 根據(jù)月度工作報表作為行事日歷， 月底總結(jié)完成情況， 按完成率 (最高 120%）得分 3 車 輛 使 用 率 1 5 % 日 常 發(fā) 運 計 劃 表 使自有車輛無一漏發(fā)，漏發(fā)一輛減 0.5 分，充分利用自有車輛，減少 外雇車輛成本降低， 車輛使用次數(shù)， 每月不少于 30輛。 4 車 輛 空 駛 率 1 5 % 空 駛 里 程 表 減少車輛空駛率，每

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