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為建立企業(yè)研發(fā)項目經理甄選綜合評價體系,從基礎素養(yǎng)、專業(yè)素養(yǎng)、拓展素養(yǎng)、研發(fā)過程管控能力、工作業(yè)績等5個方面構建2級評價指標體系。應用層次分析法計算上述指標體系權重,應用灰關聯(lián)分析構建綜合評價模型。將上述綜合評價體系應用于企業(yè)新產品研發(fā)項目經理甄選實踐,綜合評價結果受到評價對象認可。
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項目經理能力評價具有多因素、模糊與綜合特性,以重慶國際項目經理職業(yè)資格標準為項目經理能力評價指標體系,以項目經理業(yè)績?yōu)樵u價依據(jù),運用模糊綜合評價方法與層次分析法,提出項目經理能力模糊綜合評價方法,主要闡述了國際項目經理綜合能力評價指標體系與權重,并以實例闡述項目經理模糊綜合評價的具體運用。
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