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更新時間：2024.12.22
項目經(jīng)理責(zé)任制.

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建筑動力安裝公司項目經(jīng)理責(zé)任制 （試行版） 一、總則 1.提高公司項目管理水平，以適應(yīng)市場競爭需要，結(jié)合 企業(yè)實際，特制訂本辦法。 2.項目經(jīng)理責(zé)任制，是指以責(zé)任書和其他有關(guān)規(guī)定來明 確的公司與項目經(jīng)理責(zé)、權(quán)、利關(guān)系劃分和確定的一種責(zé)任 制度，它是實施項目管理的前提。 二、指導(dǎo)思想 以建立和完善項目經(jīng)理責(zé)任制為手段，通過強化項目部 “四控制”（工期、成本、質(zhì)量、安全） 、“四管理”（合同、 信息、現(xiàn)場、回款） 、“一協(xié)調(diào)”（組織協(xié)調(diào)）功能，提高公 司整體施工能力和工程承包水平。 三、項目經(jīng)理 1.項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人， 受企業(yè)法人的委托，對項目施工的全過程、全方位負(fù)責(zé)。 2.任職條件： （1）、具有注冊建造師執(zhí)業(yè)資格。 （2）、具備決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)和溝通能力，能正確處理 和協(xié)調(diào)與業(yè)主、相關(guān)方之間的關(guān)系。 （3）、具有工程總承包項目管理的專業(yè)技術(shù)， 有關(guān)項目 管理的經(jīng)

項目經(jīng)理責(zé)任制

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項目經(jīng)理責(zé)任制 試行版 2016-4-25 1 目錄 一、總則 ................................................................................................................................... 2 二、項目組織 ........................................................................................................................... 2 三、“五能力五意識”員工職業(yè)素養(yǎng) ..................................................................................

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