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隨著我國工程建設(shè)項(xiàng)目合同管理制的建立與實(shí)行,各工程建設(shè)單位都充分認(rèn)識到合同管理對控制工程造價的重要意義。本文從工程造價的含義入手,分析了工程建設(shè)前期的招投標(biāo)階段,中期的施工階段及最后的竣工驗(yàn)收階段合同管理對工程造價的影響,指出在建設(shè)項(xiàng)目管理的全過程中,都應(yīng)加強(qiáng)合同管理,只有這樣才能使建設(shè)項(xiàng)目達(dá)到良好的投資效益。
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