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更新時(shí)間：2025.03.15
公司績(jī)效考核管理辦法(考核后修正)

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.. 第二建筑工程有限公司 績(jī)效考核管理辦法 （ 2015 年 5 月 13 日） .. 第一章 總則 第一條 適用范圍 除享受年薪制的員工及項(xiàng)目部的員工以外的其他員工均需參加考核。 考核對(duì)象具體分為部門(mén)、中層管理人員和普通員工。 第二條 考核目的與考核宗旨 公司績(jī)效考核倡導(dǎo)“以考核促進(jìn)員工與公司的共同成長(zhǎng)與發(fā)展，達(dá)到不斷改 進(jìn)績(jī)效、提升業(yè)績(jī)的目的” 。員工考核的目的是通過(guò)客觀評(píng)價(jià)員工的工作能力和工 作績(jī)效，幫助員工提升自身工作水平，從而促進(jìn)公司整體績(jī)效的提升。 第三條 考核原則 考核工作遵循以下原則： 以提高員工績(jī)效為導(dǎo)向； 定性與定量考核相結(jié)合； 公平、公正； 多角度考核。 第四條 考核用途 考核結(jié)果的用途主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 薪酬分配； 職務(wù)升降； 崗位調(diào)動(dòng)； 員工培訓(xùn)。 第二章 考核方法 第五條 考核職責(zé)劃分 （一）評(píng)審小組職責(zé) 由公司經(jīng)營(yíng)班子組成評(píng)審小組領(lǐng)導(dǎo)公司的績(jī)效考核

項(xiàng)目監(jiān)理部績(jī)效考核管理辦法(試行)

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項(xiàng)目監(jiān)理部 績(jī)效考核實(shí)施辦法 （試行） 北京鐵研建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司大張高鐵 DZJL2015-01監(jiān)理項(xiàng)目部 二零一六年五月二十五日 第一章 總則 為監(jiān)理部能平穩(wěn)較快發(fā)展，使每位員工共享發(fā)展成果，進(jìn)一步完善公司 與效益掛鉤的薪酬制度，經(jīng)監(jiān)理部研究決定，特制定本辦法。 1.1 適用范圍 1.1.1 項(xiàng)目監(jiān)理部并實(shí)質(zhì)在崗的總監(jiān) /負(fù)責(zé)人、總監(jiān)代表、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理 工程師、監(jiān)理員。 1.1.2 對(duì)實(shí)習(xí)生、新入職員工、調(diào)動(dòng)新崗位的員工在考核期內(nèi)工作 時(shí)間不足三個(gè)月或有其它特殊原因的員工，經(jīng)批準(zhǔn)可以不參加考核。 1.2 考核目的 員工考核的目的在于評(píng)價(jià)和開(kāi)發(fā)。評(píng)價(jià)的目的為了正確估價(jià)員工的 行為和績(jī)效，以便適時(shí)給予獎(jiǎng)懲，如調(diào)整績(jī)效工資和崗位等，以提高項(xiàng) 目監(jiān)理部團(tuán)隊(duì)意識(shí)，增強(qiáng)凝聚力、向心力。開(kāi)發(fā)的目的在于提高員工的 素質(zhì)，如更新員工知識(shí)結(jié)構(gòu)與技能、激發(fā)創(chuàng)造力等，最終提高員工的績(jī) 效，從而有效提升公司的整體

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