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根據(jù)全面實施預(yù)算績效管理總體部署,作為政府付費和可用性缺口補助的PPP項目,也必須納入預(yù)算績效管理。本文嘗試從PPP項目監(jiān)管以及公共財政資金監(jiān)管角度,構(gòu)建PPP項目全生命周期的績效目標和績效指標,力圖健全完善PPP預(yù)算項目支出標準定額。構(gòu)建PPP項目績效管理框架體系的必要性分析國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于在公共服務(wù)領(lǐng)域推廣政府和社會資本合作模式指導意見》對PPP定義為:\"政府和社會資本合作
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近年來,財政部出臺了一系列制度文件推動預(yù)算績效管理工作,從制度上保障了預(yù)算績效管理的執(zhí)行,鞏固了預(yù)算績效管理改革的成果.績效目標管理是績效管理的源頭,也是績效管理的重要組成部分,但實踐中的預(yù)算績效目標管理側(cè)重于績效目標的申報和結(jié)果評價,忽略了績效目標管理的中間環(huán)節(jié),且應(yīng)有的制度保障仍不完善.只有采取一定措施和方法解決實踐中存在的問題,才能切實發(fā)揮績效目標在績效管理中的前置作用,從源頭上增強預(yù)算編制的科學性、預(yù)算執(zhí)行的可行性及預(yù)算監(jiān)督和問責的可追溯性,促進績效目標的實現(xiàn),提高財政資金的使用效益.