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1 工程項目績效考核評價與 薪酬分配管理辦法 （討論稿） 第一章 總 則 第一條 工程項目績效考核評價工作是工程項目管理活 動的重要環(huán)節(jié)，是對工程項目管理行為、管理效果以及管理 目標(biāo)實現(xiàn)程度的檢驗和評定，是公平、公正地反映工程項目 管理工作的基礎(chǔ)，也是對工程項目經(jīng)理部進行薪酬分配和獎 懲的依據(jù)。 第二條 工程項目績效考核評價工作由公司工程項目績 效考核評價組按照特定的標(biāo)準(zhǔn)、遵循規(guī)定的程序、堅持公平、 公開、公正的原則、運用科學(xué)的方法對工程項目管理活動及 其結(jié)果進行考核評價，充分體現(xiàn)工程項目績效考核的公正性、 嚴(yán)肅性。 第三條 工程項目績效考評對象為項目經(jīng)理部經(jīng)理及項 目部班子成員。 第四條 項目工程績效考核評價結(jié)果公布后，經(jīng)理部應(yīng) 根據(jù)考核評價結(jié)果，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，進一步完善今后 各項管理工作。 第五條 本辦法適用于公司組建和管理的工程項目經(jīng)理 2 部。 第六條 公司成立項目績效考
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