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項目組織管理機構及人員配備 第一節(jié) 項目組織管理機構 1.項目管理模式 項目管理是一個全過程、全方位的規(guī)劃、組織、控制與協(xié)調(diào)工作,其目的是使項目 順利實現(xiàn)所要求的質(zhì)量、所規(guī)定的時限、所批準的費用預算,因此,對于一個施工項目
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二十五 、人員配備 (1)勞動力配備 序號 工種 設定班組 每組人員 合計人數(shù) 備注 1 測量員 2 2 4 現(xiàn)場施工勞 動力組織按 進度計劃進 行動態(tài)管 理。 2 放線員 2 2 4 3 電焊工 6 4 幕墻安裝工 9 3 27 5 石材安裝工 4 4 16 6 鋼結(jié)構安裝工 2 4 8 7 機械操作手 2 8 打膠工 3 2 6 9 電工 2 10 雜工 10 11 總計 85 (2)勞動力進場計劃 工序 工種 埋件 配合 測量 放線 埋件調(diào)整 補裝 骨架安 裝 保溫防 雷防水 安裝 鋁板玻璃石 材板塊安裝 打膠 清洗 測量員 3 4 1 放線員 3 4 3 電工 1 1 2 2 2 2 1 電焊工 4 6 6 4 鋼結(jié)構安裝工 6 幕墻安裝工 10 12 10 石材安裝工 9 9 打膠工 6 雜工 1 1 3 6 6 10 6 合計 8 10
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