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出現(xiàn)管理問(wèn)題的施工項(xiàng)目,都不同程度地存在著職責(zé)不清和管理隨意的現(xiàn)象,有必要就施工項(xiàng)目策劃和施工進(jìn)度計(jì)劃管理進(jìn)行研究探討,以根據(jù)事先就策劃好的各種措施和方法,為項(xiàng)目管理打下良好的管理基礎(chǔ)。
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會(huì)展進(jìn)度計(jì)劃 一、 前期準(zhǔn)備階段 1、 工作時(shí)段安排;包括可行性報(bào)告分析、實(shí)施的具體方案、宣傳費(fèi)用計(jì)劃表。 (1)包括可行性報(bào)告分析立項(xiàng)的條件;進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查 對(duì)行業(yè)而言項(xiàng)目的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)是否夠大 地域性的考慮。要結(jié)合本地的實(shí)際特點(diǎn),立項(xiàng)要符合當(dāng)?shù)氐牡貐^(qū)性。 時(shí)間性或者季節(jié)性的考慮。項(xiàng)目?jī)?nèi)容要符合季節(jié)特征,比如不能在冬天搞風(fēng)扇展之類(lèi)的。 同時(shí)時(shí)間上要考慮避免國(guó)內(nèi)知名展會(huì)的沖突。 (2)實(shí)施的具體方案 (3)宣傳費(fèi)用計(jì)劃表 A、廣告時(shí)間段的投入 以 4-6 個(gè)月為例,一般的廣告投入時(shí)間段為:項(xiàng)目開(kāi)始(前兩個(gè)月)為總宣傳費(fèi)用的 10%~20%[在專(zhuān)業(yè)媒體上投入 ];三個(gè)月左右,重點(diǎn)投入為總宣傳費(fèi)用的 30%~40%[主要在專(zhuān) 業(yè)媒體上投入,少量在大眾媒體上投入 ];開(kāi)展前一個(gè)月,為總宣傳費(fèi)用的 40%[主要在大眾 媒體上投入,以 20%的大眾媒體, 20%的專(zhuān)業(yè)媒體 ] B、廣告投放的形式 戶外
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