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更新時間：2024.12.28
副標(biāo)設(shè)計實施要點、設(shè)計配合

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（三）工程總承包工作大綱 3.2設(shè)計工作實施要點 我們將本工程設(shè)計列入我院創(chuàng)優(yōu)項目， 優(yōu)良的設(shè)計為建成精品工程創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。 我們 通過強(qiáng)大的設(shè)計人員組成， 在嚴(yán)格的質(zhì)量、 進(jìn)度保證體系等措施下， 保證工程設(shè)計方案與項目 實施成本達(dá)到雙向最優(yōu)。 本工程是一項投資額度大， 工程涉及范圍極寬， 設(shè)計工期較為緊張的項目， 為了能夠在滿 足業(yè)主要求的時間內(nèi)遞交質(zhì)量可靠， 經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計文件， 我們制定了 質(zhì)量和進(jìn)度計劃保障體 系，并且為計劃的實施確定了一系列的措施。 3.2.1 設(shè)計質(zhì)量保證體系 我院的質(zhì)量目標(biāo)： 所有部門職能有效發(fā)揮， 對內(nèi)對外接口得到控制， 內(nèi)部質(zhì)量損失不斷降 低，整個服務(wù)過程顧客滿意。 為達(dá)到這一目標(biāo)，我院自建院以來，經(jīng)過不懈努力，在市政工程、交通項目設(shè)計管理方面 積累了成熟的經(jīng)驗，廣泛學(xué)習(xí)全國各大設(shè)計院的管理模式，取長補(bǔ)短，同時與國際接軌，將 GB/T19001-2000

施工實施要點

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施工實施要點。 3.1、總平面管理 根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，結(jié)合主體工程量的分布及工期要 求、施工程序，進(jìn)行科學(xué)合理的施工總平面布置及管理能夠 有效地提高生產(chǎn)效率，同時避免重復(fù)運(yùn)輸?shù)扔绊懝こ踢M(jìn)度的 情況出現(xiàn)。施工平面布置圖見附錄 3.1.1、現(xiàn)場實際情況 (1)本工程場地呈長方形， 場地南側(cè)為公路 ,具有良好的交 通條件；現(xiàn)場場地寬敞。 (2)施工用水、用電已由自行接入現(xiàn)場 ,現(xiàn)在場地周圍排水 溝渠已經(jīng)處理完畢 ,在開工后 ,場內(nèi)施工排水可以經(jīng)過處理后 排放 ;現(xiàn)場基本具備“三通一平”條件，可以進(jìn)場進(jìn)行施工工 作； 3.1.2、總體規(guī)劃 （1）封閉施工 公司在施工過程中將采取封閉施工進(jìn)行施工作業(yè)，封閉 施工主要是 :采用圍墻或其他隔離屏障將施工現(xiàn)場與外部做 封閉，并且設(shè)置專人值班避免無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場；對建筑實 體外圍采取腳手架及安全網(wǎng)做立面及平面封閉， 保持整潔 美觀文明，避免高空墜物、墜人事

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