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健康養(yǎng)生會(huì)館策劃書(shū) 一、 項(xiàng)目投資估測(cè) 健康養(yǎng)生市場(chǎng)作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的一個(gè)分支, 一直存在巨大的商業(yè)價(jià)值和想象 空間。目前福州市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)健康管理類(lèi)健康養(yǎng)生會(huì)館的稀缺, 可以認(rèn)為是行業(yè)介入 的絕佳階段,行業(yè)目前正值萌芽期, 進(jìn)入壁壘較低, 其針對(duì)的消費(fèi)者群體應(yīng)為有 消費(fèi)能力、追求健康生活并易于接受新的健康理念與模式的高端人群。 通過(guò)初步 調(diào)研可知,福州市的目標(biāo)消費(fèi)群體多集中在部委、機(jī)關(guān)、軍隊(duì),企業(yè)高管等。 經(jīng)營(yíng)模式:以發(fā)展高端團(tuán)體客戶(hù)為主, 以承接散客為輔。 以會(huì)員制優(yōu)惠經(jīng)營(yíng) 模式為主。對(duì)于零散客人一律實(shí)行適當(dāng)優(yōu)惠政策,加入會(huì)員后享受會(huì)員制待遇, 會(huì)員將出臺(tái)會(huì)員管理細(xì)則。 根據(jù)養(yǎng)生館的規(guī)模決定會(huì)員的養(yǎng)生方案, 可根據(jù)會(huì)員 自身的身體狀況決定實(shí)施哪一套養(yǎng)生方案。 項(xiàng)目進(jìn)度安排( 2個(gè)月內(nèi),從立項(xiàng)到完成): 一階段: 項(xiàng)目規(guī)劃,前期選址裝修 二階段: 招聘各崗位員工 20—30人 三階段: 各崗位員
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