造價通
更新時間:2025.01.05
淺談項目招標(biāo)階段業(yè)主對造價的控制

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淺談項目招標(biāo)階段業(yè)主對造價的控制——本文從建設(shè)單位的角度出發(fā),探討了建設(shè)工程招標(biāo)過程中采取的措施,有效的對工程造價進(jìn)行了控制。

探討業(yè)主方的項目管理與創(chuàng)新

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在建設(shè)工程中,業(yè)主方項目管理為項目管理核心,在新形勢下,業(yè)主方應(yīng)重視項目管理的創(chuàng)新,提高項目管理水平。在目前的頊目管理中,還存在不少問題,在本文中,筆者首先介紹了建設(shè)項目管理概念、內(nèi)容與目標(biāo),并提出了項目管理創(chuàng)新的途徑,包括加強(qiáng)制度建設(shè)、實施項目招投標(biāo)機(jī)制、嚴(yán)格控制安全與目標(biāo)管理活動,以提高項目管理水平與效益。

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