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更新時(shí)間：2024.12.29
工程項(xiàng)目部績(jī)效考核指標(biāo)表(1)

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考核項(xiàng)目 考核內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn)分 自評(píng)得分 復(fù)核得分 備 注 主動(dòng)性：對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事是否主動(dòng)積極完成。不主動(dòng) 、不積極每次扣 1分，下不保底。 責(zé)任心：是否能勇于承擔(dān)責(zé)任，工作不推諉。每發(fā)生一 次推諉現(xiàn)象，扣 1分，下不保底。 思想覺悟狀況、工作是否任勞任怨，誠(chéng)懇敬業(yè)。有不負(fù) 責(zé)任的言行，每次扣 1分，下不保底。 專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)能力的提升狀況。同一類失誤連 續(xù)發(fā)生，除第一次外，每次扣 1分，下不保底。 協(xié)調(diào)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部事務(wù)，確保主管工作順利進(jìn)行。由于協(xié) 調(diào)不到位影響到工作進(jìn)程，每次扣 1分，下不保底。 協(xié)調(diào)對(duì)外的關(guān)系時(shí)采取的措施不得力，造成工程停工或 其他惡劣影響，每次扣 2分，下不保底。 未執(zhí)行項(xiàng)目部技術(shù)管理制度或未完善項(xiàng)目部技術(shù)管理制 度，每項(xiàng)扣 4分，下不保底。 施工組織設(shè)計(jì)、施工方案必須具備可行性，并做到方案 與現(xiàn)場(chǎng)相符，每出現(xiàn)一次不一致扣 2分。 對(duì)設(shè)計(jì)變更未在 12小時(shí)內(nèi)簽署意

建設(shè)工程項(xiàng)目考核指標(biāo)和方法

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考核項(xiàng)目 權(quán)重 考核標(biāo)準(zhǔn)分值 考核得分 一、投資立項(xiàng) 10分 10分 20分 30分 30分 100分 0 二、勘察設(shè)計(jì) 20分 10分 20分 30分 20分 100分 0 三、招投標(biāo) 20分 10分 10分 20分 20分 10分 10分 100分 0 四、合同管理 10分 20分 10分 10分 25分 25分 100分 0 6、是否全面、真實(shí)地履行合同：（ 1）是，得標(biāo)準(zhǔn)分；（ 2）存在問題，每項(xiàng)扣 2分，扣完為止。 小計(jì) 15% 1、是否按照合同授權(quán)管理辦法規(guī)定的權(quán)限簽訂合同：（ 1）是，得標(biāo)準(zhǔn)分；（ 2）不合規(guī)的，每項(xiàng)扣 2分，扣完為止。 建設(shè)工程項(xiàng)目考核指標(biāo)和方法 1、是否存在決策失誤：（ 1）否，得標(biāo)準(zhǔn)分；（ 2）是，不得分。 小計(jì) 3、是否有經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書：（ 1）是，得標(biāo)準(zhǔn)分；（ 2）否，不得分。 4、是否編制經(jīng)充分論證的可行性研究報(bào)告：（ 1）是，得標(biāo)準(zhǔn)分；（ 2

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