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本文從理論方面分析了企業(yè)招標中的知識產(chǎn)權(quán)管理存在的問題,力圖為提升企業(yè)在招標過程中運用和管理知識產(chǎn)權(quán)資源的水平、能力和建立良好的運行機制尋求切實可行的解決方案。
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第 1 頁 共 11 頁 招標編號： X-2018-02 XXXXXXXXXXX項目 招標文件 采購人： XXXXXXXXXXXXXX 第 2 頁 共 11 頁 目 錄 第一章： 投標邀請 第二章： 項目招標需求 第三章： 投標文件有關(guān)格式 附件： 第 3 頁 共 11 頁 第一章 投 標 邀 請 根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》及有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章規(guī)定， XXXXXXXXXXXXXXX， 對下述項目進行招標采購，特邀請合格的投標人前來投標。 一、項目概況： 1、項目名稱： XXXXXXXXX 2、招標編號： S-2018-02 3、項目主要內(nèi)容、數(shù)量及要求 具體項目內(nèi)容、采購范圍及所應(yīng)達到的具體要求，以招標文件相應(yīng)規(guī)定為準。 二、獲取招標文件的辦法和時間 我方會將招標文件以電子郵件的形式發(fā)送給供應(yīng)商，凡愿參加投標的合格投標人應(yīng)在 上述規(guī)定的時間內(nèi)按照規(guī)定獲取招標文件， 逾期不再辦理。
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