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項目資金計劃 呼家樓商務(wù)居住綜合區(qū)一期 #樓等七項 #樓地下至層精裝修工程項 目降本及資金策劃編制:審核:審批:河北建設(shè)集團(tuán)裝飾工程有限公 司年月日施工降低工程成本措施方案第一節(jié)強(qiáng)化施工項目成本預(yù)測和 計劃深入市場調(diào)查,掌握市場技術(shù)經(jīng)濟(jì)信息。 選擇合理的預(yù)測方法,依據(jù)有關(guān)文件定額,對施工項目成本作出 判斷和推測。 工程中標(biāo)后,項目經(jīng)理部及時根據(jù)成本預(yù)測,編制成本計劃,確 定目標(biāo)成本。 第二節(jié)做好使用計劃對工程款??顚S茫?在項目部資金有困難時, 集團(tuán)公司負(fù)責(zé)調(diào)劑資金,保證工程正常進(jìn)行。 項目部在完成規(guī)定的各項指標(biāo)后,其超額利潤全部獎勵項目部。 項目部取得的各項獎勵收入及工程質(zhì)量獎等, %由項目部使用, % 充抵工程成本,保證項目成本與投入相一致。 第三節(jié)降低成本的措施選擇科學(xué)先進(jìn)經(jīng)濟(jì)合理的施工方案,合理 布置施工現(xiàn)場。 組織均衡施工,合理安排各階段施工工期,搞好現(xiàn)場調(diào)度和協(xié)作 配合,加強(qiáng)工
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2011年度安全生產(chǎn)資金投入計劃表 序號 內(nèi)容 金額 一 安全勞保用品 1 勞動保護(hù)手套 2 絕緣鞋 3 絕緣手套 4 防護(hù)眼鏡 小計 二 安全教育培訓(xùn) 1 培訓(xùn)資料 2 培訓(xùn)費(fèi)用 3 小計 三 安全生產(chǎn)技術(shù)措施 1 機(jī)械設(shè)備安全裝置 2 電氣設(shè)備安全裝置 3 機(jī)械設(shè)備定期檢測 4 消防器材 5 消防演練 小計 四 安全設(shè)施 1 安全標(biāo)志牌 2 消防應(yīng)急燈 3 安全生產(chǎn)宣語牌 小計 四 安全生產(chǎn)先進(jìn)獎勵 合計 上述投入嚴(yán)格按照計劃??顚S?,確保安全投入到位。