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更新時(shí)間：2024.12.29
鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目組織施工方案【精品施工資料】 (2)

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項(xiàng)目組織和施工方案 A、行政管理圖及各部門職能 行政管理圖 各部門職能 ① 總經(jīng)理 主要職能：經(jīng)營(yíng)決策、生產(chǎn)指揮，負(fù)全責(zé)。 ② 經(jīng)營(yíng)部 主要職能：經(jīng)營(yíng)管理和實(shí)施，承攬項(xiàng)目，組織報(bào)價(jià)，簽訂合同等。 ③ 工程部 主要職能： 承包項(xiàng)目綜合計(jì)劃管理和項(xiàng)目實(shí)施管理。負(fù)責(zé)派出項(xiàng)目經(jīng)理 及有關(guān)人員，對(duì)公司承包項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)籌管理、協(xié)調(diào)，協(xié)助項(xiàng) 總經(jīng)理 經(jīng) 營(yíng) 部 工 程 部 設(shè) 計(jì) 部 財(cái) 務(wù) 部 信 息 質(zhì) 量 部 人 力 資 源 部 技 術(shù) 發(fā) 展 部 目組對(duì)費(fèi)用和進(jìn)度進(jìn)行控制。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行考核。簽訂分 包合同并對(duì)分合同進(jìn)行管理；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作。 ④ 設(shè)計(jì)部 主要職能：專業(yè)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，其功能為，參加項(xiàng)目報(bào)價(jià)的技術(shù)工作；承 擔(dān)工程項(xiàng)目的鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作。 ⑤ 財(cái)務(wù)部 主要職能：負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理，對(duì)工程承包項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)控，執(zhí)行正 常的收支業(yè)務(wù)。 ⑥ 信息質(zhì)量部 主要職能：主要負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)工程項(xiàng)

組織施工方案

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1 組織施工方案 1.1 工程概況 1.1.1 編制說明 本施工組織設(shè)計(jì)是我公司為指導(dǎo)工程施工而編制的設(shè)計(jì)文件， 是我公司施工管理的重要 文件，是保證按期、 優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)的完成工程施工的重要措施。為此我公司在充分考慮了本工 程特點(diǎn)的同時(shí)結(jié)合自身施工管理模式，本著“質(zhì)量為本、規(guī)范施工，用戶至上、持續(xù)改進(jìn)” 的質(zhì)量方針編制施工組織設(shè)計(jì)。 本施工組織方案是我公司結(jié)合 ISO9000質(zhì)量管理體系及現(xiàn)有的管理水平、 技術(shù)能力和技 術(shù)裝備，長(zhǎng)期從事通信建設(shè)工程所積累的豐富施工經(jīng)驗(yàn)編制，適用于我公司承建中國(guó)移動(dòng) 2016 年至 2017 年通信設(shè)備安裝工程施工服務(wù)集中采購(gòu)（河南）項(xiàng)目。 本施工組織設(shè)計(jì)作為投標(biāo)文件之一呈報(bào)業(yè)主， 如中標(biāo)，我公司將以本文件為指導(dǎo)中國(guó)移 動(dòng) 2016 年至 2017 年通信設(shè)備安裝工程施工服務(wù)集中采購(gòu) （河南） 項(xiàng)目施工的依據(jù)， 并在業(yè) 主、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方的指導(dǎo)下進(jìn)一步規(guī)范、

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