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更新時間:2024.12.29
PMC培訓(xùn)教材

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德信誠培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費資料下載請進: http://www.55top.com 好好學(xué)習(xí)社區(qū) PMC 培訓(xùn)教材 I 前言 本部門培訓(xùn)教材目的是使新入職員工能進入有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)﹐盡快熟識部門的運 作及其本身崗位于整體運作上所扮演的角色。 教材是羅列每部門的詳細工作范圍及流程﹐使學(xué)習(xí)者有深切的認識到工作環(huán)節(jié) 的互相配合及其它部門與我部的工作關(guān)系。 希望各新入職者從學(xué)習(xí)中體現(xiàn)集團大家庭的知識是如何豐富﹐及對人力資源的如 何重視﹐我們邀請你加入這部門﹐為集團貢獻你從學(xué)習(xí)中所得到的知識。 II 組織及工作范圍 PMC 部主要分為三大組別﹐統(tǒng)籌各類物料管理目標是將營業(yè)部之訂單訊息轉(zhuǎn)化 為計料﹑ 訂料﹑追料及安排物料配合生產(chǎn)部等工作。同時﹐將倉存及收發(fā)等數(shù) 據(jù)反映于計算機紀錄上﹐使公司的物料資產(chǎn)妥當(dāng)?shù)毓芾砑翱晒┳匪荨8鹘M別的工 作范圍概述如下﹕ 1 物料管理組 1.1.1 計料組 —按營業(yè)部提供的數(shù)據(jù) -

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