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更新時(shí)間：2025.01.04
武鋼“斷腕”分流職工禍兮福兮

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武鋼“斷腕” 分流職工禍兮福兮 離開武鋼前，張玉已經(jīng)是武鋼股份經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部 門的一名財(cái)會(huì)干部，令她萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到的是，離退休僅 剩 2年時(shí)間，自己卻被廠里的人員優(yōu)化政策 “一刀切” 回了家。 “一個(gè)部門 100個(gè)會(huì)計(jì)有 30個(gè)被裁?！睆堄裾f(shuō)， 離崗待退休后，自己每月只能從廠里拿到 2500元，“現(xiàn) 在物價(jià)飛漲，一把白菜都要五六元錢，離崗后的生活 質(zhì)量明顯下降了”。 張玉說(shuō)，去年 12月，武漢鋼鐵集團(tuán)開始全面動(dòng)員 臨近退休年齡的員工離開崗位等待退休。她所在的部 門，經(jīng)協(xié)商決定，為公平起見，離退休 5年內(nèi)的，按 年齡大小“一刀切”，年齡線設(shè)在男工 55歲，女工 45 歲。 武鋼集團(tuán)有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，旗下武鋼股份將總的 減員目標(biāo)（按人均 1000噸鋼核算）下達(dá)到各二級(jí)單位， 再由各單位根據(jù)自身特點(diǎn)制訂減員增效方案，原則上 遵循“一企一策、一人一策” 。 武鋼股份內(nèi)部一份《減員增效實(shí)施方案》顯示， 總體目

2002年空調(diào)壓縮機(jī)行業(yè)禍兮福兮

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特別 報(bào)道 Spe~iaI Report 制造商拼命增產(chǎn) 供應(yīng)商瘋狂擴(kuò)能 2002年空調(diào)壓縮 本刊記者 楊 陽(yáng) 福兮 Will 2002 Be o Good Year for the Air-cOndltlOn●r_use Compressor Sector? Ai『COndiliene r comP re$se~ente rpdses have b0en 8ngaged i n an? Pa sion drive since 2000 th rough investment or financing me rgmg or establishing new fi rms Also ente rprises have already made P roper P roduction and sales Plan 1o r 2002 A quiet 8upp and deman

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