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更新時間：2024.12.28
管理信息系統(tǒng)案例

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案例一、青島啤酒集團信息化建設(shè) MIS系統(tǒng)介紹 : 青島啤酒集團的信息化建設(shè)基本上是從 90年代初開始的。 在計算機硬件設(shè)備上，采用 PC服務器結(jié)構(gòu)?，F(xiàn)擁有計算機 300 多臺， PC服務器 20臺左右，主要應用 在文件服務、打印服務、 Internet 和 Intranet 、郵件服務等方面。青啤集團是一個酒類生產(chǎn)廠，不象機 械、電子類企業(yè)有大量的設(shè)計工作，因此，工作站應用不太多，只有一臺 Sun工作站管理內(nèi)部交換機、集 線器，劃分虛擬網(wǎng)等。 青島啤酒集團網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的構(gòu)架是： 幾個骨干廠已基本建成了局域網(wǎng)， 并以 DDN方式接入 Internet 。 1997 年，公司本部選用 3COM的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品，建成了青島地區(qū)最早的 ATM網(wǎng)絡(luò)，并選用 3COM的網(wǎng)管軟件，實現(xiàn)了 網(wǎng)絡(luò)的智能化管理；一廠于 1998 年建成了 100M以太網(wǎng)；二廠網(wǎng)絡(luò)由于建成較早（ 10BASE2網(wǎng)絡(luò)），網(wǎng)絡(luò)速 度較慢

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克萊斯勒與通用 :信息技術(shù)能否扭轉(zhuǎn)美國的汽車工業(yè) 主講教師：戚桂杰 山東大學管理學院 《管理信息系統(tǒng)》綜合案例 1 案例目的： 這個案例描述了美國克萊斯勒與通用兩大汽車公司是如何試圖使用信息技 術(shù)與國內(nèi)外同行業(yè)者展開競爭的。本案例在于探索每個企業(yè)中的管理戰(zhàn)略、組織特點及信 息系統(tǒng)三者之間的關(guān)系。由此提出了這樣一個問題：信息技術(shù)究竟能在多大程度上解決美 國汽車工業(yè)所面臨的問題 ? 案例使用方式： 本案例將在學生認真閱讀并個人撰寫分析報告的基礎(chǔ)上，進行課堂分 組討論。 案例內(nèi)容： 1992 年 10月 26日 ,羅伯特· 斯坦普爾辭去了通用汽車公司主席及執(zhí)行總裁的職務。 斯 坦普爾的被迫辭職是由于沒有及時采取變化措施 ,以確保這個汽車巨人的生存。早在十個月 以前 ,為挽回巨大的財務虧損與直線下降的市場份額 ,斯坦普爾曾宣布在三年之內(nèi)關(guān)閉其北 美的 21家工廠并從 37 萬名員工中裁減掉 7

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