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更新時間：2024.12.28
超市的組織結構

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超市的 組 織 結構 一、連鎖企業(yè)的基本組織結構及其職能 一般連鎖店均包括總部——分店兩個層次， 或總部——地區(qū)分部——分店三 個層次。 1．連鎖總部 連鎖總部是為門店提供服務的單位， 通過總部的標準化、 專業(yè)化、集中化管 理使門店作業(yè)單純化、高效化。其基本職能主要有：政策制定、店鋪開發(fā)、商品 管理、促銷管理、店鋪督導等，由不同的職能部門分別負責。 一般說來，連鎖總部包括的職能部門主要有：開發(fā)部、營業(yè)部、商品部、財 務部、管理部、營銷部等。各部門的職能如下： (1) 開發(fā)部的職能。包括：①開設新店或發(fā)展加盟店時進行商圈調查；②制 定選址標準、設備標準和投資標準；③決定自行建店、買店或租店；④開店流程 安排及進度控制； ⑤開店工程招標、 監(jiān)督及驗收； ⑥新開分店的設備采購與各分 店設備的維修保養(yǎng)；⑦新開分店的投資效益評估。 (2) 營業(yè)部 (營運部 )的職能。包括：①各分店營業(yè)目標和總的營業(yè)

時變線性/非線性結構參數識別及系統(tǒng)辨識方法研究進展

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對線性時變結構系統(tǒng)參數識別方法進行了簡要回顧,總結了時頻分析方法、時間序列分析方法以及子空間方法近幾年國內外相關研究進展,重點介紹了子空間方法用于時變結構系統(tǒng)模態(tài)參數識別方法相關研究成果.介紹了用于非線性時變系統(tǒng)辨識的主要的神經網絡方法,以及基于自回歸滑動平均模型的時間序列分析方法.最后指出了該領域研究中存在的一些問題和今后的主要研究方向.

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