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采購招標(biāo)管理辦法

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采購招標(biāo)管理辦法 采購招標(biāo)管理辦法 第 2 頁 共 6頁 采購招標(biāo)管理辦法 第一章 總則 第一條 在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，針對(duì)變化復(fù)雜的物資市場(chǎng)，為維護(hù)公司利 益，加強(qiáng)物資的供應(yīng)管理，規(guī)范物資采購工作，依照國家有關(guān)法律 文件特制定本辦法。 第二條 公司所有原材料、物資、零部件、辦公用品、機(jī)器設(shè)備的采購及其 它批量物資的招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)，均應(yīng)符合本辦法的原則精神和采購工 作規(guī)程。 第三條 為強(qiáng)化對(duì)招標(biāo)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立由公司總經(jīng)理任組長(zhǎng)、配送中 心任副組長(zhǎng)的物資采購招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和招標(biāo)評(píng)標(biāo)工作組 (名單 附后 )。 第四條 物資采購必須嚴(yán)格遵守國家有關(guān)政策、法令，嚴(yán)格按照有關(guān)經(jīng)濟(jì)法 規(guī)辦事，認(rèn)真履行合同條款所規(guī)定的權(quán)利與義務(wù)，保障供需雙方的 合法利益。 第五條 物資采購應(yīng)充分體現(xiàn)公開、公平、公正和誠實(shí)信用原則，增強(qiáng)物資 采購過程的透明度，真正讓有實(shí)力的廠商為公司建設(shè)服務(wù)，堅(jiān)決杜 絕采購工作中的

房地產(chǎn)公司采購招標(biāo)管理辦法(全)

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陜西王府實(shí)業(yè)有限公司文件 王府總發(fā)〔2013〕1號(hào) 簽發(fā)人：張羽 關(guān)于印發(fā)《采購招標(biāo)管理辦法（試行））》的通知 各部門、全體員工： 為了切實(shí)維護(hù)公司利益，對(duì)招標(biāo)過程實(shí)施有效控制，根據(jù)項(xiàng)目成本、 質(zhì)量、進(jìn)度控制要選擇符合公司業(yè)務(wù)要求合格的分包商， 明確采購招標(biāo)的 工作程序，確保采購招標(biāo)過程得到嚴(yán)格、規(guī)范性，特制訂《采購招標(biāo)管理 辦法（試行）》?，F(xiàn)予以發(fā)布，本辦法自公布之日起施行。 特此通知！ 附件：采購招標(biāo)管理辦法（試行） 二 O一三年三月二十九日 主題詞：采購 招標(biāo) 管理 主送：公司各部門 抄送：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總經(jīng)理助理 陜西王府實(shí)業(yè)有限公司 2013年 3月 29日印發(fā) 共印 10份 附件： 采購招標(biāo)管理辦法（試行） 一、 流程概述 1．流程目的及適用范圍 流程目的 ① 遵循公平、公正、公開的原則，對(duì)招標(biāo)過程實(shí)施有效控制，根據(jù)項(xiàng)目 成本、質(zhì)量、進(jìn)度控制要選擇符合公司業(yè)務(wù)要求合格的分包商

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