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更新時(shí)間：2025.01.05
打造工地上的“幸福小家”

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整潔的職工宿舍、溫馨舒適的探親房、干凈明亮的餐廳、家居化的浴室……這充滿溫馨的場景是中鐵六局建安公司天津陳塘莊項(xiàng)目部工會(huì)打造職工“幸福小家”的縮影.近年來；陳塘莊項(xiàng)目部為認(rèn)真落實(shí)“項(xiàng)目幸福之家十個(gè)一工程”；全面推進(jìn)深化“幸福小家”建設(shè).項(xiàng)目部工會(huì)以“家”的理念；狠抓“三工”建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化.高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)職工宿舍；確保人均住宿面積5平米以上；所有房間都配備空調(diào).駐地WIFI實(shí)現(xiàn)全面覆蓋.餐廳配備電視；滿足廣大職工精神文化生活要求.

如何管理工地上的工人

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如何管理工地上的工人（完全經(jīng)驗(yàn)）很管用 如何管理工地上的工人（完全經(jīng)驗(yàn)）很管用 做為項(xiàng)目經(jīng)理在管理工地的時(shí)候都遇到過工地的工人不好管理的經(jīng)歷。 如果你按照下面的幾 個(gè)方法進(jìn)行運(yùn)做一定會(huì)處理好這樣的事情。 一：和老板（總經(jīng)理）要溝通好。你要讓老板知道項(xiàng)目經(jīng)理在工程中的作用和重要性，財(cái)務(wù) 權(quán)利要讓你全面控制。如果不能做到這點(diǎn)?？梢园凑眨寒?dāng)要給工頭給付工資的時(shí)候，必須先 經(jīng)過項(xiàng)目經(jīng)理簽字。 如果沒有你的簽字， 即使老板簽字也是無效的這條原則進(jìn)行。 這條很重 要。因?yàn)椤，F(xiàn)在的管理是要用錢來管理的，特別是農(nóng)民工，同時(shí)，還要注意。要給老板說。 ?？顚Ｓ?。沒有錢什么事情都不好辦的。 二：不要和工頭說太多的話。在工地上不要和他們說太多的話。特別是無關(guān)緊要的話。 更不 能開玩笑。要讓他們感覺你很神秘。 三：在開工前一定要技術(shù)交底： 開工前召開會(huì)議進(jìn)行技術(shù)交底。 在技術(shù)交底單上讓所有的施 工工人簽字 （這是進(jìn)

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