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更新時(shí)間：2025.01.04
公司薪資管理制度

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薪 資 管 理 制 度 編制： 許立忠 審核： 錢(qián)亞兵 批準(zhǔn)： 錢(qián)亞兵 日期： 2016年 9 月 1日 總則 生存只屬于戰(zhàn)術(shù)，發(fā)展才屬于戰(zhàn)略，公 司要發(fā)展必須抓住行政管理、思想管理、技 能管理、業(yè)績(jī)管理、狀態(tài)管理、團(tuán)隊(duì)管理， 理清如何賺錢(qián)，如何讓客戶持續(xù)買(mǎi)單，保證 產(chǎn)品質(zhì)量、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、鉆研新技術(shù)，節(jié)能 降耗，如何分錢(qián)：如何讓員工穩(wěn)定踏實(shí)工作， 持續(xù)追隨公司， 設(shè)定機(jī)制與流程， 成就員工， 讓有責(zé)任心肯鉆技能， 敬業(yè)愛(ài)崗的員工有歸 屬感。如何收錢(qián)：如何讓客戶主動(dòng)買(mǎi)單，設(shè) 計(jì)銷售流程，采用傻瓜式服務(wù)的營(yíng)銷模式。 為規(guī)范員工的薪資管理， 使公司的薪資 體系，能更好的調(diào)動(dòng)員工的積極性，充分體 現(xiàn)定級(jí)、定職、定崗多勞多得的基本原則， 特制定本制度。 本制度適用于公司全體員工的薪資管 理。 薪 資 體 系 一、 公司薪資體系分四大部分： 1、 管理人員薪資體系 2、 生產(chǎn)崗位人員薪資體系 3、 非

集團(tuán)薪資管理制度

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薪 資 管 理 制 度 第一章 總則 第一條 為規(guī)范公司薪酬管理 ,確定員工工資及發(fā)放 ,調(diào)整辦法等有關(guān)事項(xiàng) ,根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理模式， 遵照國(guó)家及 地方性有關(guān)勞動(dòng)法律法規(guī)和公司現(xiàn)行人力資源管理制度 ,以建立公平 ,公正 ,合理的工資管理制度， 提高 所有員工的積極性 ,創(chuàng)造性 ,實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，特制定本制度。 第二條 本制度適用于公司所有員工，本制度所指員工工資 ,是指員工每月定期獲發(fā)的工資 總額。 第三條 本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)起草 ,頒布 ,修訂 ,解釋并監(jiān)督施行 ,公司各部門(mén)共同執(zhí)行。 第二章 工資系列 第四條 公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì)，分別制定高層管理員、中層管理員、職員、職工四大類工資系列。 第五條 高層管理層系列適用于集團(tuán)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)，分支公司總經(jīng)理、副總、總監(jiān)。 第六條 中層管理層系列適用于集團(tuán)部門(mén)經(jīng)理、各分公司部門(mén)經(jīng)理、助理、秘書(shū)、部長(zhǎng)、大區(qū)域經(jīng)理。 第七條

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