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設(shè)計階段進(jìn)行造價管理既是必須的又是行之有效的,這是工程造價管理界的共識,在但中小型建設(shè)項目設(shè)計階段的造價管理存在著諸多問題。本文從業(yè)主角度出發(fā),針對存在的問題進(jìn)行探討,提出相應(yīng)的對策,以期提高業(yè)主方設(shè)計階段的造價管理水平,取得最佳投資效益。
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文章對中小型建設(shè)項目工程監(jiān)理所遇到的重要問題:監(jiān)理費(fèi)用相當(dāng)?shù)?工程建設(shè)各方對工程監(jiān)理工作認(rèn)識不深刻等進(jìn)行了探討,并分析了其產(chǎn)生的原因。文章認(rèn)為,要解決這些問題,除需要循序漸進(jìn)外;還需要政府部門和各有關(guān)單位的大力支持和密切配合;并需要監(jiān)理從業(yè)人員不懈努力。
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)小型建設(shè)項目招標(biāo)程序
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