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更新時(shí)間：2025.01.04
夜總會(huì)門口門頭裝飾工程施工方案

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夜總會(huì)門口門頭裝飾工程 施 工 方 案 山西綠影美光裝飾工程有限公司 一、 工程概況 二、施工依據(jù)及規(guī)范 三、施工準(zhǔn)備 四、原材料控制 五、施工技術(shù)措施 六、成品保護(hù) 七、安全文明措施 一、工程概況： 本工程位于 ，由山西綠影美光裝 飾工程有限公司承建，本工程工期 30 日歷天。外墻采用工 字鋼承重支撐，明框方管裝飾，因此質(zhì)量要求較高、難度較 高故編制本施工方案。 二、施工依據(jù)及規(guī)范： 1、外墻廣告施工圖紙 2、施工合同文件 3、《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 （GB50210-2001） 4、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 （GB50300-2001） 三、施工準(zhǔn)備： （一）技術(shù)準(zhǔn)備： 1、簽訂施工合同，辦齊有關(guān)手續(xù)。 2、組織施工班組按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，搭設(shè)好臨時(shí)設(shè)施。 3、組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員熟悉圖紙及相關(guān)工程技術(shù)交底，全面 了解裝飾意圖，與建設(shè)單位及監(jiān)理單位進(jìn)行圖紙會(huì)審、有關(guān) 事宜交涉

總會(huì)計(jì)師崗位職責(zé)

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總會(huì)計(jì)師崗位職責(zé) 1. 在董事長(zhǎng)和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，總管公司會(huì)計(jì)、報(bào)表、項(xiàng)目工程成本 核算工作，嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律和內(nèi)部控制制度，確保公司資 金安全。 2. 負(fù)責(zé)建立支票領(lǐng)用登記簿和財(cái)務(wù)印章使用登記簿，保證資金的撥 付不出差錯(cuò)，并制定公司利潤(rùn)計(jì)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、費(fèi)用 開支、預(yù)算和成本標(biāo)準(zhǔn)。 3. 制定財(cái)務(wù)管理政策及程序，協(xié)調(diào)公司與政府有關(guān)職能部門關(guān)系， 貫徹國(guó)家財(cái)經(jīng)政策。辦理公司貸款相關(guān)事宜，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提 供保障。 4. 建立健全公司內(nèi)部核算管理、數(shù)據(jù)管理體系和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制 度，負(fù)責(zé)做好二級(jí)單位和項(xiàng)目資金結(jié)算工作，督促債權(quán)債務(wù)的結(jié) 算清理。 5. 組織公司相關(guān)部門開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，組織編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、 成本計(jì)劃，努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。監(jiān)督公司遵守 國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律以及董事會(huì)決議。 6. 負(fù)責(zé)對(duì)公司財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置和財(cái)務(wù)人員的配備與使用提出方案， 組織好財(cái)會(huì)人員的培訓(xùn)和考

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