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項(xiàng)目進(jìn)度管理是施工項(xiàng)目管理中的重點(diǎn)控制目標(biāo)之一,它是保證施工項(xiàng)目按期完成,合理安排資源配置,降低項(xiàng)目工程成本的重要措施。本文針對(duì)水利工程建設(shè)項(xiàng)目的主要特點(diǎn),重點(diǎn)研究了水利工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施中計(jì)劃與進(jìn)度控制的全局優(yōu)化與網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃的進(jìn)一步協(xié)調(diào)問(wèn)題,并對(duì)水利工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了展望。
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工程建設(shè)項(xiàng)目的管理是一項(xiàng)綜合性較強(qiáng)的工作,而在工程建設(shè)項(xiàng)目管理的整個(gè)過(guò)程中,合同管理的工作是整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目管理中的最核心部分,有效的控制好合同管理可以提高工程建設(shè)項(xiàng)目的綜合管理水平,是工程建設(shè)項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。本文主要從合同管理的概述,合同管理過(guò)程中存在的問(wèn)題以及應(yīng)對(duì)方案等方面出發(fā),對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的合同管理進(jìn)行深入分析和探討。
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