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更新時(shí)間：2025.03.08
員工激勵(lì)制度提案

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（一） 激勵(lì)目的 第一條 則 總 第一章 員工激勵(lì)制度提案 激勵(lì)員工的工作積極性、創(chuàng)造性，為優(yōu)秀 人才提供發(fā)展的舞臺(tái)； 維護(hù)正常的工作秩序，提高工作效率，保證 工作 （二） bbhronog23u$K~*k 質(zhì)量，規(guī)范員工行為；樹立公司形象，加強(qiáng) 團(tuán)隊(duì)紀(jì) （三） 規(guī)范公司獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)罰程序，確保公司 （四） 律； *w0D{7gP2vb 沙龍互動(dòng)社區(qū)精彩共享 HR 本公司 適用范圍 第二條 對(duì)員工獎(jiǎng)罰有法 可依，適度合理。 &#*m&XFSwbbhonog 管理部負(fù)責(zé) （一）權(quán)責(zé)范圍 第三條 全體員工 HR4Rv1g@W1k8x 沙龍互動(dòng)社區(qū)精彩共享 HR5h4F0M0SP+A3NL 沙龍互動(dòng)社區(qū)精彩共享 總經(jīng)辦負(fù) （二） 本制度的起草、制 定、修訂和廢止工作。 k0W0 K3{9x 各部門及直接上級(jí) （三） 責(zé)本條例的 審核審批工作。 Nk48~0k{{+VKP60n

員工激勵(lì)制度 (2)

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員工激勵(lì)制度 第一部分 總則 第一條 目的 為充分調(diào)動(dòng)公司全體員工的工作積極性、創(chuàng)造性，發(fā)揮員工 智慧和才能，塑造高效率、高績效、高目標(biāo)達(dá)成率的優(yōu)秀團(tuán) 隊(duì)，形成“能者上，平者讓，庸者下“的優(yōu)勝劣汰的用人機(jī) 制，建設(shè)適應(yīng)中汽南方集團(tuán)發(fā)展需要的優(yōu)秀人力資源隊(duì)伍， 提高公司可持續(xù)發(fā)展的核心競爭力，特制定本制度。 第二條 適用范圍 本制度適用于某某集團(tuán)有限公司和下屬公司。 第二部分 激勵(lì)原則 第三條 全面激勵(lì)原則 對(duì)員工的激勵(lì)并不只是針對(duì)部分優(yōu)秀員工，而是針對(duì)所有員 工運(yùn)用各種激勵(lì)方式進(jìn)行激勵(lì)，以發(fā)揮激勵(lì)對(duì)全體員工的鼓 勵(lì)和促進(jìn)作用。 第四條 激勵(lì)方式差異化原則 不同的員工和同一員工在不同的時(shí)間和環(huán)境下，會(huì)有不同的 需求，因此對(duì)員工的激勵(lì)要因人因時(shí)因事而異，要做到激勵(lì) 手段的多樣化和差異化，以求激勵(lì)效果的最大化。 第五條 績效考評(píng)為基礎(chǔ)原則 對(duì)員工所采取的相應(yīng)激勵(lì)措施，應(yīng)依據(jù)對(duì)員工的全方位的科 學(xué)

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